9月1日，黄陵公司召开了“加油鼓劲，咬定目标”动员大会，会议由公司党总支副书记、总经理杨超主持，销售主管、销售部、质量管理部相关人员参加会议。

        会议全面分析了目前市场情况，下达了销售任务，提出销售采取的措施。并提出以下要求：一是尽快做好稳价增量工作。要通过逐步稳价和扩大销量来改变困局，充分调研市场需求并梳理客户采购量，对长期合作老客户可以给与充分的政策优惠和价格优惠，最终提高产量，改善效益；二是大力推销公司复合超细粉，紧紧抓住9、10月份销售水泥的黄金时间，水泥销售淡季充分发挥复合超细粉的优势，运用各种资源和途径打开销路，尽快形成新的效益增长点；三是做好公司80公里范围内的袋装水泥市场，在保证原有老客户的基础上开发新的市场，建立合作关系；四是在保证产品质量的前提下，销售是龙头，以销定产，咬定销售任务目标，尽职尽责攻坚克难，为公司创造更大利润。同时，针对销售部人员提出五点要求：一是要求销售人员全面熟悉公司所有产品的参数、特性，做到一口清；二是及时做好客户回访工作，加强与客户之间的沟通交流，了解客户动态；三是加大新客户开发力度，尽快抢占市场，提高市场占有率；四是规范外出行为和工作纪律，保障安全，树立企业形象；五是开展销售部内部劳动竞赛活动，激励大家以结果为导向，多劳多得。
        同时，会议要求尽快制作公司产品宣传手册，重新修改销售薪酬分配办法。认清当前形势，尽快转变观念，转变作风，为完成目标不懈奋斗。
        此次会议，为销售人员鼓舞了士气，激发了斗志，统一了思想，参会人员纷纷表示，将以积极饱满的热情投入销售，全力以赴努力工作，确保在年底交一份满意答卷。（赵延会）