为认真贯彻中省近期安全生产安排部署，深刻汲取彬长胡家河煤矿“10·11”事故经验教训，坚决遏制和防范各类生产安全事故。11月2日，由陕煤集团安全监察部总经理王西才带领安全大排查第八督导组深入陕煤生态黄陵公司开展安全大排查工作。生态水泥公司副总经理郭正亮及安全生产技术部相关人员陪同检查。

        在交流座谈会上，王西才首先对督导组开展安全大排查的目的做了简要说明并传达了“陕西省秋冬季治污降霾工作视频会议”等中、省近期会议精神，着重强调陕煤集团安全生产调度指令5号和6号文件，以近期发生的各类事故做为警示教育，要求黄陵公司严防死守安全红线，保障年末安全生产平稳运行。

        生态水泥公司副总经理郭正亮及黄陵公司总经理杨超分别对当前公司安全生产工作作出详细汇报。听取汇报后，王西才对生态水泥公司安全生产管理工作表示充分的肯定，并强调，一是要持续牢固树立“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的思想认识，按照陕煤集团2022年“12458”（即“一个目标，两条主线，四套体系，五类监管，八项基础”）的安全管理基调扎实开展各项工作。二是要求各级部门深刻吸取近期发生的典型事故案例经验教训，强化职工的安全思想教育，提高现场安全管控能力，为秋冬季节，按照“四个对待”要求，深入开展安全生产现场隐患排查治理工作，把安全隐患扼杀在萌芽当中。三是提前谋划安全生产专项整治三年行动巩固提升阶段，明确巩固什么、提升什么，提前编制方案清单，为明年开展安全生产工作厘清思路，做好科学部署。
        随后，检查组从黄陵公司安全管理人员、机构设置、制度建设、风险管控落和隐患排查治理、安全生产标准化创建、以及近期重点工作安排落实情况等方面进行全方位、无死角的检查，通过交流座谈、查阅资料和现场检查的方式直击公司当前安全生产管理工作的薄弱环节，并现场“对症下药”。检查过程中，检查组人员与公司安全管理人员就当前安全生产工作进行充分交流，在交流中不断拓宽该公司安全环保工作人员的工作思路以及解决安全现场“疑难杂症”的“良药处方”，实现安全生产管理水平的再提升。
        检查期间，王西才一行人对厂区进行了安全巡视检查，重点查看了10月6日抗洪抢险救灾现场、复合超细粉生产线以及厂区安全管理工作的具体落实情况。
此次督导检查，不仅指出了黄陵公司当前安全生产工作的薄弱环节，更是广泛交流了工作经验，拓宽了管理工作的新思路和新方法，更是为2022年的安全生产工作提供了指导方向。黄陵公司将以此次督导检查为契机，抓好“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保平安”百日安全活动，实现安全生产管理工作再上新台阶，为公司转型发展再续强劲动能。（曹子柯 张浪涛 李宏卫）