11月24日上午，生态水泥公司党委副书记、总经理周红来到其党建联系点，旁听督导富平公司党委理论中心组学习。公司副总经理时启林、财务资产部部长吴蕊莉及有关人员参加会议，并进行了现场评价。

        会上首先观看了《100秒了解十九届六中全会》视频，学习了《习近平在陕西榆林考察时强调解放思想改革创新再接再厉谱写陕西高质量发展新篇章》《“双碳”目标下 陕煤何去何从》等文章。富平公司班子成员围绕《践行低碳发展理念，持续推进六化工厂建设》主题，结合各自工作实际分别作了的专题发言。
        周红首先对富平公司围绕低碳发展，持续推动六化工厂建设取得的成绩进行了肯定，在随后的督导点评时指出，富平公司领导班子能够围绕主题、贴合实际，找准了短板，从各自分管工作有针对性地提出改进措施和方法。
        在谈到如何更好地推进“六化工厂”建设时，周红指出，要明确“六化”之间的逻辑关系，理清之间的衔接，既要有目标，更要有实现目标的具体措施。结合学习贯彻习近平来陕重要讲话精神，提出四点具体要求，一是要夯实基础。突出党建引领，统一思想认识，全面提升全体员工的综合管理素质和技能水平。二是明确目标。全面实行量化目标考核，不仅要明确行业趋势，更要在突出自身优势，在超低排放、固废综合利用、人员工效等方面持续发力，找准痛点、难点，查缺补漏，有组织、有计划、有措施地实现既定目标。三是要落实安全环保。守住安全生命线，并将其作为推动企业发展永恒的主题，深入排查风险点，全面落实人员、设备安全，全力推进绩效A级达标，持之以恒做好安全、环保各项提档升级工作。四是加强向同行业学，向兄弟单位学，向专家学，取长补短，在相互交流中形成共识，在融会贯通中扩大自身的优势。
        按照“打造智慧化技术应用一流企业、打造节能型低碳低排一流企业、打造标准化示范管理一流企业”的目标愿景，富平公司坚持将低碳发展理念融入企业发展战略，以打造“五型企业”“六化工厂”为抓手，高标准定位，高起点谋划，在驱动绿色转型新动能，推动绿色低碳发展中践行国企责任与担当。（惠栋梁）