最是一年春好处,扬帆奋进正当时。3月24日上午，生态水泥公司党委副书记、总经理周红不打招呼、没有陪同，直接深入富平公司生产一线和采矿区，对六化工厂建设、安全环保、生产运行、绿色智慧化矿山建设等情况进行现场调研，并详细了解该公司一季度稳增长目标完成情况，并针对存在的短板和差距提出了具体要求。

      在交流座谈中，周红对富平公司在疫情防控、安全管理、环境卫生及熟料、水泥提质增效等方面取得的成绩给予充分肯定。结合水泥行业发展态势、行业先进指标以及生态水泥公司内部混合所有制企业经营业绩，周红对富平公司当前亟待解决的问题进行了客观分析，要求富平公司要加快5G智能化系统应用的步伐，依托科技赋能，对标先进，精准生产成本管控，奋力实现“十四五”规划既定目标任务；要充分发挥建材行业消纳固废的优势，积极探索低碳排放的新路径，在集团公司积极推广生态水泥公司固废综合利用建设；要坚持党政融合，把党的领导落实到公司治理各环节，提高科学决策水平，全力补齐发展短板。
      在听取了富平公司生产经营和稳增长工作汇报后，周红对企业高质量发展提出了三点建议：一是园区建设规划要有愿景目标。富平公司要坚持建设工业园区的梦想，按照建厂初期既定的目标，扩大规模、延伸产业链，规划一个高品质、有发展前景的工业园区，和生态水泥当前的发展有机融合，实现企业跨越式发展。二是当下的事情要做好。富平公司要快速反应对标查找出的问题，通过技术改造、科技创新、提升全员工效等降低成本，终极能耗指标力争做到全国第一；要坚定不移推进矿山二期开采，和地方政府全力配合，在年内完成奋斗目标。三是要做好技改项目的跟踪和后评价。生态水泥公司以开放包容的态度吸纳了各类优秀人才，培养了企业忠诚团队，富平公司要充分发挥人才优势，提高新项目的操作水平和运用能力，通过消缺使余热发电、智能化等项目达到预期效果。
      最后，周红还对春夏季节职工安全意识、班子成员党风廉政建设以及集团巡察工作应注意事项进行了强调。（惠栋梁）