5月5日下午，汉中公司召开月度中心工作推进会，汇报总结4月份各项重点工作推进及落实情况，并对5月工作任务进行再安排、再部署，确保各项工作迈上新台阶。该公司领导班子成员、各部门负责人及西寨相关人员参加了会议。

      会上，该公司各部门负责人围绕全年生产经营目标汇报了4月完成情况及5月重点工作安排，该公司领导对各部门汇报内容一一进行了点评，指出4月份公司较好地完成了产销任务，但也要清醒认识到百日会战任务目标未完成的效果还有差距，各部门要持续以奋斗的姿态，咬定目标不放松，以结果导向，明方向、补短板、定措施，统筹谋划，凝心攻坚克难，奋力追赶超越。
      会议指出，面对百日会战时间紧，任务重的紧迫形势，一方面，要加强成本管理水平，向管理要效益。另一方面，加大销售力度，进一步释放产能带动利润提升，争取实现百日会战时间过半任务过半。
      会议要求，一是各部门要迅速“收心归位”,加快恢复工作秩序；二是要尽快落实对标及精细化管理工作，建立对标数据库，满足高质量管理要求；三是要以数据为支撑、让数据说话，以经营业绩论英雄，确保“百日会战”活动全面完成。（袁雅婷）