7月26日，富平公司“亮晒评”活动检查小组以集中整治与督导检查相结合的方式，为公司无尘化整治工作“把脉问诊”，进一步夯实“六化工厂”建设成效。

      为确保检查工作取得实效，该公司建立了以“领导班子包联+职能管理部门督导”的环境整治包抓工作机制，在此次“亮、晒、评”检查中，四个检查小组分别对各生产车间管辖区域进行全面检查，以“不放过一个盲区、不留下一个死角”为原则，采取随机抽查的方式，严格对照整治标准，针对发现的问题建立动态管理台账，形成“发现—移交—整改—销号”的闭环管理机制，确保实现抓整改、促提升、见实效的工作目标，做到发现一处、通报一处、整改一处，确保问题落实整改到位。
      检查结束后，检查小组针对发现的问题进行了专题讨论，各小组分别对生产车间“六化工厂”创建工作取得的成效给予了肯定，并对检查过程中存在的问题，提出了整改建议和意见，同时要求各车间以问题整改为切入点，加大日常工作督查力度，严格落实整改责任，切实做到“过程可追溯、结果可核查、责任可追究”，不断筑牢生态环保屏障。
      下一步，富平公司将严格按照“六化工厂”实施方案及“亮晒评”活动方案，持续加强督导检查，做到人人身上有责任，人人肩上有担子，扎实推进生态环境保护工作，共享绿色发展成果。（杨亮 郭彦鹏）