8月9日，陕煤集团党委整改工作第一考核评估组到生态水泥公司开展巡视巡察整改“再回头看”专项检查，并对2022年整改工作进行中期考核，公司领导班子成员、机关部门负责人及相关工作人员参加会议。

      会议现场，考核组指出，此次专项检查主要以专题汇报、查阅资料、交流反馈的形式展开，在检查考核基础上更加注重整改工作的实效转化。检查过程中，考核组重点围绕巡视巡察整改“再回头看”、集团党委年度整改工作安排重点事项落实情况、常态化开展“普遍性、顽固性问题整改集中攻坚”和“三个专项治理”工作、巡视巡察整改工作台账和档案资料管理情况以及“党建工作提质增效8个专项行动”推进情况进行全面检查、逐项督导。

      据了解，此次巡视巡察“再回头看”工作是对公司全面贯彻落实省国资委、陕煤集团党委关于巡视巡察整改“回头看”工作要求的考核，也是对上一轮巡视巡察问题整改情况的检验。开展巡视巡察工作，不仅是对企业管理过程中存在的问题及漏洞全面、系统排查整改，更是压实党委履行整改主体责任，进一步助推党建融入企业生产经营中心工作的有力举措。

      自巡视巡察工作开展以来，生态水泥公司高度重视，以高度的政治自觉积极认领整改问题。成立了以党委书记、董事长为组长，其他班子成员为副组长，各部门负责人和各单位党组织主要负责人为成员的整改工作领导小组，并形成“领导班子主抓、牵头部门负责、各部门协同配合”的三级责任机制。在此基础上，以“督导+考核”双向管理模式统筹推进系列问题整改有力推进：成立两个督查工作组深入基层一线开展调研督导10余次。同时，将整改情况纳入党建月度、年度重点考核内容，通过下“硬指标”倒逼基层党组织拿出“硬举措”，有效促进整改工作压茬推进。据统计，公司党委主动认领的20项巡视巡察整改问题中，已全面落实整改问题15项并形成长效管理机制，剩余5项问题均取得显著成效，党建融入企业中心工作成效显著，有效提升了企业内部管理效能，为公司高质量发展打下了坚实基础。（姜晓芹 郭光宇）