为保障设备高效运行，富平公司烧成车间党支部以提高设备运行效率为重点，组织全体党员、职工对生产系统设备进行“精修细检”，通过细化管理、安全排查、隐患治理等措施，不断提高设备管理水平，确保安全生产工作顺利推进。

      该党支部从加强设备安全管理入手，进一步规范岗位责任制、安全规程、交接班制度、操作规程等，完善设备管理档案、建立台账，详细记录设备运行保养、故障修理等情况。严格落实设备日常检查、保养和定期检修等制度，做到记录准确、运行规范；建立设备检修台账，对容易发生跑冒滴漏的设备进行专项检修，对篦冷机、煤磨系统、预热器等重点设备设专人负责，定时巡查，由之前的“抢修”变为“保养”。截至目前，该车间每月设备运转率均达到99.5%以上。
      针对设备隐患问题，该党支部制定了行之有效的检修方案和应急预案，变设备抢修为预防性检修，杜绝因设备隐患造成的停窑现象；充分发挥“两个作用”，要求党员带领各班组，按规定时间、线路巡检，并建立巡检台账，做到每次巡检有记录、有汇报、有考核。同时对排查出的隐患问题实行分层、分类消除制度，将当日查找出的问题进行集中汇总，制定可行的整改措施、限期整改验收，安排专人进行跟踪督导，及时反馈落实进度信息，形成全员、全过程、全方位闭环管理模式，将可能发生的设备隐患及时消除在萌芽状态。
      该党支部将不断强化设备管理，坚持广泛排查、及时治理、及时总结原则，积极在故障排除现场开展实地培训，对各类常见问题和“疑难病症”进行现场“诊断”，进一步增强职工隐患排除能力，有效提高设备运转率，为企业安全稳定生产奠定坚实基础。（周瑞）