为贯彻落实生态水泥公司及物贸公司重点工作安排部署，全面提高工作效率，强化规矩意识，进一步激发干部队伍干事创业热情，确保各项重点工作落实到位，按照“交必办、办必果、果必报”原则，强化落实工作推进，塑造良好工作风气，提升企业执行软实力，物贸公司开展重点工作落实情况专项监督检查。

提高监督认识 全方位发挥监督职能

      在检查工作研究、准备、动员阶段，该公司明确要求在落实此项重点工作上在三个方面上下功夫：一是坚持政治引领，在提高政治执行力上下功夫。切实把检查工作统一到落实生态水泥公司党政重大决策部署的政治高度上来，把工作目标、工作思路、工作节奏统一到执行落实上来；二是坚持系统管理，在畅通监督管理体系上下功夫。持续深化大监督体系、再监督责任主体效能，强化岗位履职监督、深化执行力落实、突出政治监督。用实际行动构建“三不”体系，助推企业高质量发展行稳致远；三是坚持实事求是，在明确分类施治上下功夫。精准、客观、全面地发现问题、反映问题、解决问题。对查出问题分类对待，始终坚持激励约束并重、严管厚爱结合，通过分类施治，切实提升监督执纪实效。

完善监督体系 打通监督最后一公里

      通过专项监督检查工作，进一步提高政治站位，深刻认识监督工作重要意义。一是要合力推动监督水平提升，各职能部门各司其职，整合运用，形成一套有效监督体系。强化重点，紧盯重点人、重点事、重点环节，防止权力失控、监督失效、监管失职；二是形成系统联动，把管理监督、核心监督、群众监督等监督力量汇聚起来，共同推动监督工作常态化推进；三是不断推进监督队伍建设，实现监督能力再提升，大力培养锻炼一批党性强、懂业务的优秀人才和业务骨干；四是进一步加强监督、内控培训，不断提升经营管理水平，为推动各项工作高质量发展提供强有力的监督保障。

强化监督责任 推动动态监督全过程

      为进一步强化各部门执行力，做好责任落实工作，该公司提出三点要求:一是把持续稳妥推进检查工作作为贯彻执行力的重要体现。进一步提高认识，重点抓、系统抓、长效抓，按照既定方案的工作程序和内容抓出结果、抓出成效；二是把坚决严格落实问题整改责任作为执行力大检查工作的重要环节；三是把切实提高各部门工作执行力作为检验干部履职能力和作风建设水平的重要契机。始终把执行力大检查与落实生态水泥公司重点举措结合起来，紧盯权力运行机制和管理监督体系的薄弱环节，完善全覆盖的权力监督制度责任体系。
      据悉，该公司党总支统筹领导、积极推进年度各项重点工作落实，密切关注疫情形势发展，以保障安全管理为底线，适时加大监督力度，进一步推进执行力大检查工作向纵深开展，力求做到部署到位、行动到位、效果到位。（李文姣）