他是同事工作中的“引路人”，生活中的“热心人”，更是领导眼中的“放心人”。用耐心、平和的心境，热情、友善的态度，严谨、细致的工作赢得了同事的尊重和领导的信任。多年来，他恪尽职守，以“实”发声，他就是汉中公司供应部副部长乔石磊。

勇于接受挑战 用担当说话

      他不计个人名利与得失，毅然接受岗位调整，勤学苦干，认真负责，把采购工作干得有声有色，用担当为自己“发声”。从销售部到供应部，他很快就适应了自己的新身份。面对需要挑战的新领域，没有退缩、没有怨言，有的只是迎难而上的勇气和全力以赴的担当。自从事采购工作以来，他刻苦钻研采购、供应业务知识，坚持先学一步、深学一步，从而更好地协助部门领导做好材料质优价廉的采购工作。他经常加班加点，风雨无阻地奔波在料场及采购路上，通过不断学习提高能力素质，逐步成为部门骨干力量。他始终对自己高标准、严要求，对每一件工作认真对待，反复确认，始终保持高度的责任心，坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，严谨细心的对待工作，受到领导和同事的一致好评，凭实力成为供应部副部长。他常常说：“公司经常给我们青年干部和职工提供业务知识和技能提升培训，是难得的学习和成长机会，一定要把握机会，不断充实自己，更好地提高自身素质，为公司高质量发展贡献力量。”

运用创新思维 用才智说话

      作为一名青年干部，他将创新发展理念融入企业管理，运用到采购环节中，用聪明才智为自己“发声”。在供应部采购原材满足公司正常生产的前提下，他意识到整合需求、扩大采购体量至关重要，提出扩大采购体量“三分法”，增强与上游原材供应企业谈判筹码，保证企业全年自用原材充足的同时降低原材成本。此外，增强企业在区域内同等货物销售的竞争力和话语权，为销量提升起到辅助作用。同时，积极了解对方生产环节所需要原材物资，利用陕煤集团平台，加强各个企业之间资源共享和区域合作，达到与上游原材企业“资源共享”，逐步形成可持续、深层次战略合作关系，绘制出了“十四五”期间销售环节新蓝图。做好内部制度“完善员”，畅通公司管理运行，他细化采购职责分工，制定采购合同管理办法，明确岗位职责，制定信息反馈机制、内部竞争机制和绩效激励机制。对客户进行分类、评级，梳理客户相关信息，为企业决策提供信息支持，为全年采购任务完成打下坚实基础。

扮演各个角色 用履责说话

      他主抓采购业务的同时担任企业群监员、运动兴趣小组组长，在肩负的各项工作中，他始终尽心尽力，全力以赴扮演好各个角色，用履职尽责为自己“发声”。担任群监员的他及时督促落实并汇报发现隐患情况，认真学习安全管理文件和安全管理制度，及时掌握各岗各人安全动态，协助生产部门科学合理地组织安全生产工作，参加安全巡查10余次，为企业安全生产筑牢坚实基础。作为运动兴趣小组组长，他积极响应上级公司号召，以宣传企业文化、丰富职工业余生活为首要任务，举办职工拔河比赛、趣味运动会、台球比赛等活动，增强了职工归属感，提高了凝聚力。组织并代表汉中公司参加生态水泥公司工会举办的职工篮球比赛，取得了优异成绩。

      “天行健君子以自强不息”，乔石磊将继续用自己的实际行动诠释爱岗敬业本色，以更强责任担当，更高奋斗激情，更实工作作风，为企业高质量发展贡献自己的青春力量。（袁雅婷）