“针对疫情影响和市场下行的实际，我们要从生产经营数据分析中找出查找短板，寻求突破口，提升发展质量。”陕煤生态水泥汉中公司党总支书记、董事长郭耀斌在经济运行分析会上强调说。
     今年以来，该公司认真贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，补短板强优势，围绕产能释放、安全生产、经营管理等重点环节，采取“硬核”举措，确保稳定增长。1-7月，产量同期增长21.3％，销量同期增长23.47％，利润同期增长110.56％。
    下好安全生产“先手棋”。面对近期持续高温及临汛、防疫的情形，该公司上下保持昂扬的斗志，严格落实防暑降温、灾害预防、疫情防控等各项措施，确保安全生产工作平稳有序。以紧排查、抓管理、强培训、严防控“四举措”为抓手，强化落实安全生产主体责任，先后开展夏季高温安全生产专项检查活动，从源头防范；灵活实行“抓两头，避中间”的防暑措施，调整作业强度和作息时间，保障职工生命安全；聘请评审专家现场教学，开展岗位风险辨识、安全教育培训、实地演练等活动，提高全员安全意识和应急预防自救能力；抓好疫情群防群控工作，全面落实“外防输入、内防反弹”，统筹做好疫情防控和生产经营两不误。
    下好产能释放“关键棋”。该公司从制约生产设备的安稳运行、达产达效等环节入手，持续改进提高设备运行水平，最大限度释放产能。近来气温近达40°C，不仅考验着生产一线职工，对生产设备运行也是一种“烤”验。公司通过对循环水管道、散热风扇、降温风机、大型磨机等运转情况进行加大巡检频次、预判，动态跟踪，防患于未然，确保了设备正常高效率运转。
    下好经营管理“制胜棋”。该公司以全面预算管理为主线，创新推进内部市场化管理，加强各环节考核、督办，全过程管控运营成本。同时抓牢营销龙头，对内挖掘本地商混客户销售，夯实基础市场。对外对周边四川等地区新增矿粉同行企业摸底调研，了解市场变化，灵活制定销售策略，及时应对，着力开拓市场。通过一系列有效举措，确保了企业经济稳定增长。