9月21日下午，物贸公司召开稳增长、防风险、强作风工作部署会，深入学习传达了陕煤集团、生态水泥公司稳增长、防风险、强作风工作部署会会议精神。结合企业实际明确总体目标、制定有力举措、强化工作落实，该公司领导班子成员及中层管理人员参加会议。

      今年以来，该公司以“稳”字当头、“进”字发力，采取“贸易增值”壮大综合实力，“阳光平台提优”增强采购竞争力，有效提高应对市场风险的综合能力，做到稳增长有指标，采购管理有保障，风险防控有举措，全面完成阶段性目标任务。
      会议指出，稳增长以“提速增效劳动会战”活动部署为起点，贸易业务“立新标”，在固废、催化剂业务上创出新业绩。以服务质量为抓手，做好年底大修材料招标及采购工作，提升采购效益降低生产成本，实现采购与使用双赢的任务目标；防风险以合同管理为工作总基调，严格合同审查规则和程序，以静态和动态相结合的方式加大对合同监管检查的工作力度，财务核算中心守住合同履约红线，提醒到位，督查到位，确保风控工作超前部署，超前落实，保障各项业务稳定发展；保安全按照疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的总要求，细致排查、精准整改，切实筑牢风险分级管控和隐患排查治理两道防线，遏制各类生产安全事故发生；强作风对标对表“对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁”六个方面，压实“勤快严实精细廉”作风建设，推动清廉国企建设落地生根。（井瑞）