近日，市场营销部召开部门运营指标跟进会，旨在更好地完成指标跟踪工作中的“抓重点”动作落地落实，力争各指标按节点顺利完成。

      会上，将重点指标进行任务分解，关注量、款及应收指标按区域和个人逐一进行分解，随后就所负责客户的相关指标逐一汇报了完成情况，并详细阐述了跟进方法及工作计划，做到人人心中有方法、身上有行动。
      通过本次会议的召开，力求做到部门上下紧盯指标不放松，全员思想不倦怠，行动上强落实，发扬“合力穿孔”精神，团结一致，更好更精准地完成当月及全年各项指标要求。（雷盼）