11月6日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾到陕西建材科技公司调研指导工作。

     座谈会上，杨照乾首先听取了陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖关于重点工作的汇报，详细了解陕西建材科技公司在经营成效、危固废综合利用、重点项目建设、企业发展规划和所属智引、汉中两家公司上市推进等方面的具体工作成效。

   杨照乾以“三个肯定”表达了对陕西建材科技公司工作和今后发展思路的要求，一是对近几年公司在绿色低碳创新发展、聚焦危固废产业综合利用和5G智能工业产业协同方面所取得的成绩表示肯定；二是对公司领导班子所取得的业绩表示认可和肯定，并对“陕西生态水泥股份有限公司”更名为“陕西建材科技集团股份有限公司”表示祝贺；三是对公司紧紧围绕打造“三个一流”的高质量发展目标落实落细，在“当年有成绩有亮点，明年有安排有思路，未来有战略有追求”的工作成效中“创一流、做唯一”表示肯定。

    杨照乾表示，针对当前陕西建材科技公司需要协调解决的具体问题集团公司各部室将全力支持。同时结合陕西建材科技公司当前的工作开展情况，他提出了“两个基本判断”，一是在党的二十大报告中更加明确了生态文明建设的重要性，资源的稀缺性将更为突出，这也决定了陕西建材科技公司要在固废利用产业综合统筹与系统谋划上以战略性、长期性、可持续性为定向思路，聚集储备自有危固废产业资源综合利用的优势，持续拓宽扩大产业链的延伸布局，培育打造具有示范引领的危固废综合利用产业先行者；二是基于党的二十大报告精神对未来的展望，也决定了陕西建材科技公司走好综合危固废产业利用发展道路具有可持续性。他明确指出陕西建材科技公司今后发展的“三变三不变”，即“重点会变、方向会变、区域会变，但陕西建材科技公司所开展的危固废综合利用的思路不变、可持续性发展方向不变、打造危固废产业综合利用一流企业目标不变”。他鼓励陕西建材科技公司领导班子要坚定信心、脚踏实地、系统谋划、整体推进，争当国内危固废综合利用产业高质量发展的创新型一流企业。

   张超晖表示，将严格按照杨照乾董事长提出的建设性意见和要求，对2023年工作再次进行全面细梳密排，制定更加详细完善的工作规划措施，以更务实的担当、更先进的理念、更超前的谋划，以做唯一的决心、争一流的信心、时不我待只争朝夕的劲头，踔厉奋发、勇毅前行，为集团公司打造具有全球竞争力的世界一流企业和实现“16555”高质量发展战略目标尽显陕西建材科技公司担当和责任。

      陕煤集团总法律顾问、资本运营部（法律与风控部）总经理桂泉海，董事会秘书、企管部总经理杜平，副总会计师、财务资产部总经理袁景民，总经济师、人力资源部总经理李聪一同调研。（郝忠云）