为了进一步规范和加强公司制度体系建设，完善内部管理体系和运行机制，提高企业基础管理水平，近日，由公司企管规划部牵头，2022年度各项规章制度的梳理、修订和完善工作在公司各部门有序展开。

      规章制度作为企业治理的“重器”，不仅是维护企业稳定的“压舱石”，更是指引企业生产、经营、管理、风控等各项工作的“指路灯”，为企业实现转型升级、高质量发展提供了坚强有力的保障。为此，公司企管规划部对于本次规章制度修订工作高度重视，及早进行谋划、组织、安排，于10月底下发了《陕西建材科技集团关于梳理、修订、完善各类管理制度及流程的通知》并启动了该项工作。公司所属各二级单位、机关职能部室按照业务分工，结合日常工作实际和公司改革发展需求，对企业内涉及生产、经营、管理、风险防控等多个方面的现行规章制度按照“精而实用”的要求，展开梳理修订工作。

      据了解，本次制度修订工作将按照“四结合、三阶段”整体思路开展。“四结合”是指，所属各单位，机关职能部门在制度修订过程中，需要将该项工作与质量管理、安全标准化及企业内控、绩效考核等管理体系建设相结合，努力完善现有管理体系；与公司改革发展生产结构调整相结合，杜绝管理盲区；与依法治企相结合，杜绝依据过期的法律法规；与集团公司相关文件精神相结合，强化基础台账规范管理。“三阶段”是本次工作的开展将按照梳理查找、修订完善、汇编印制的三个阶段有序进行。

      此次修订工作，将于12月底全部完成。此次制度修订工作涉及范围广、时间长、任务重，且意义重大，关乎公司生产经营以及广大干部职工切身利益，相信通过本次修订工作后，将进一步提升公司各类制度的系统性、针对性、及时性、有效性，发挥出各项制度在企业高质量发展过程中的引领和推动作用。（李栋）