为进一步强化作风建设，不断提升部门工作效能。近日，智引公司销售部聚焦项目开发、回款清收、工作流程优化等工作召开专题会议，该部门全体人员参加会议。

      会议要求，全体销售人员要以此次作风建设专项行动为契机，周密安排，切实做到思想认识到位、工作部署到位、整改落实到位。要切实加强领导，狠抓落实，确保作风建设专项行动取得实在成效，在学习教育上要下硬功夫，确保真学真信、学深悟透，在问题查摆上要加大力度，确保找准查实、挖深挖透，在狠抓整改上要动真碰硬，确保一改到底、标本兼治。
      会议指出，销售部门作为该公司对外拓展业务的主力部门，在市场开发、合同回款等方面工作压力繁重。为进一步厘清工作思路，该部门要以市场为主导，就市场开发工作进行再梳理、在完善，形成项目跟踪周汇报制度，有效跟进项目进展，提升工作成效。与此同时，着眼四季度工作目标，就项目回款金额进行校核，提升回款力度。
      会上，还就财务共享平台实操进行了培训，重点对各项票据线上报销业务进行了详细解读。财务共享平台不仅是缩短工作流程，提升办事效率的有力举措，也是进一步践行企业无纸化办公的生动写照。
      “通过此次培训，优化了办事效率，也有效提升了部门整体战斗力，更是坚定落实‘作风建设专项行动’的有力诠释，为奋力实现公司全年销售目标奠定了坚实基础。”该公司销售部负责人杨明在培训后谈到。
      据悉，通过此次会议，智引公司全体销售人员干劲十足，纷纷表示将以此次会议为契机，着眼业务布局，聚焦榆林、神木、黄陵、韩城、铜川等“主阵地”，进一步推进项目落实落地，抓好项目回款，为全面完成四季度销售目标贡献力量。（黄昱达）