年终将至，为保障生产工作有序进行，黄陵公司坚持“防疫”“保供”两手抓，聚焦主责主业，加强生产物资采购管理，全力做好检修物资保障，严格把控运输车辆防疫工作，全力以赴打赢四季度“收官战”。

稳质增量 保障好原材料供应储备

      该公司采取多渠道保供方式，细化分工，压实责任，强化产供联动，密切跟踪市场价格，积极锁定市场资源，从明确原材料采购、责任分工、安排调配原材料进厂等方面，全面掌握原材料的质量和保供信息。此外，该公司结合生产线实际情况，科学配置资源，合理组织来往卸料车辆的统筹调度，着力抓好保供动态平衡，坚持每天逐项统计原材料到厂情况，全力保障生产过程中所需原料、燃料、包装物、辅助材料等物资的供应工作，为生产经营提供坚实保障。

全力保障 完善好配件采购跟踪

      该公司积极组织召开专题会议，周密部署，完善措施，总结经验，提高保供前瞻意识。同时，加速做好检修物资的编码申请工作，有条不紊地对到厂配件进行“陕煤物资商场仓储端”出入库、验收等，并结合新制定的年终检修计划以及重点项目统筹节点，综合考虑物资类别以及项目轻重缓急程度，梳理流程，突出重点，及时掌握检修进度、物资到货时间，全力做好配件的采购跟踪，保证配件质量以及检修物资准确发放，为全力打赢检修物资保供攻坚战做好准备。

及时耐心 落实好运输车辆接引

      面对严峻的疫情形势，该公司第一时间畅通信息沟通渠道，及时了解掌握防疫要求、运输要求等相关政策，组织相关人员进行点对点接引，安排专人24小时待命，确保运输车辆顺利到厂。对进厂司乘人员，严格落实查验核酸检测报告、测体温、登记、消毒等各项措施，坚定落实疫情防控“问题不过夜”原则。点对点接送运输车辆30余次，接送车辆150余辆，共拉运5000余吨矿渣和熟料，确保了原料以及检修物资保供工作井然有序推进。

      黄陵公司将始终把物资采购和物流运转作为一项重点任务，密切协调联动，紧紧围绕日常生产和年终检修保供工作要求，做好采购、储备、发放、调拨、管理各环节工作，确保供应充足、保障有序，筑牢后勤保障防线，为打赢年终检修攻坚战、决胜全年生产目标夯实基础。（王焱国）