为全面提升全员的质量意识，增强企业质量核心竞争力。12月6日下午，汉中公司召开质量分析会，进一步夯实质量基础，践行质量强企理念。该公司领导班子、产供销部门业务骨干参加了会议。     

      会上，该公司针对11月矿粉、水泥的质量，从原材料、设备操作、质量检验、售后服务等方面进行了详细汇报和深入剖析，并对近期重点工作进行了细致安排。     

      会议指出，“产供销”一体化管理要逐步精细化。首先，操作人员要提高质量意识，加强培训学习，研究配比方案，交流手法，对比数据，在跟踪质量过程中给出准确、具有指导意义的结论，要从机械维护、工艺流程、操作技巧方面入手保质保量提供优质产品，坚持“质量第一“的理念，做好企业的质量“管家”；同时，供销部要严把原料进厂控制指标，研判生产走势，紧盯物料仓储变化，将物料的发运、储备工作层层落实，保证疫情期间物料供应充足，为稳定生产保驾护航；其次，销售人员应具备善于分析市场的能力，疫情期间保障好服务客户宗旨，及时掌握当前市场优劣势，做到扬长避短，不断拓宽销售路径，以“千磨万击还坚劲”的韧劲奋力打好四季度收官战。

      汉中公司将继续秉承高度的责任感，加强生产过程的把控和管理，细化生产技术人员培训，认真严判市场形式，争取在低耗的基础上生产出优质、具有市场竞争性的产品，一如既往地为客户提供高质量产品，进一步发挥出“产供销”一体化优势，为年底收官及来年开好局。（张辉）