1月10日，陕西建材科技集团市场营销部召开2023年工作会，会议全面回顾了2022年销售工作，同时结合公司三届一次职代会暨2023年工作会、安全环保会会议精神，部署了2023年销售重点工作任务，该部门全体人员参会。

      会议对公司《行政工作报告》《安全环保工作报告》《2023年度经济运行大纲》进行了宣贯，着重对公司党委书记、董事长张超晖的重要讲话精神进行了深入学习，并要求全体职工深刻领会，以实际行动贯彻落实讲话精神。会上还听取了各区域工作汇报，并逐一进行点评，对重点任务提出更高工作要求。

      会议指出，回顾过去找不足，展望未来谋发展。全年要聚焦“发展”主题，坚定不移地执行既定任务目标，坚持稳字当头，做到稳中有进，稳中有变，稳中有增，稳中有新。一是以公司下达的各项目标为方向，保持产销平衡，践行“稳质、增量、控价”的营销理念；二是要挖掘潜在客户，做好固废新品的市场准备，为公司转型发展积蓄能量。三是要建立健全市场信息畅通渠道，强化政策分析，及时准确掌握生产现状；四是要完善薪酬体系，强化绩效考核，收入持续向运维一线、销售一线倾斜，坚持轮岗机制，加强工作交流，提升能力水平；五是要完善应收账款清欠制度，做到新账不欠，老账清算。六是积极落实公司党委“两强三讲四比”活动，认真谋划载体形式，不断提升党建工作融入中心、促进发展的质量和实效。会上，市场营销部与各区域负责人签订了《2023年目标责任书》《2023年安全责任书》。还对2022年先进集体、先进个人进行了表彰。
      会议号召全体职工以开拓进取、争先创优的锐气，攻坚克难、奋勇争先的豪气，披荆斩棘、勇往直前的士气，围绕公司发展方向，奋力完成全年各项目标任务，为公司高质量发展作出积极贡献。（马文娜）