日月其迈，时盛岁新。又是一年春到来，1月26日（大年农历正月初五），陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖到基层单位慰问节日期间坚守生产经营一线的干部职工，并就春节值班值守、年终检修、技术创新、降本增效等方面工作进行调研指导，要求聚焦全面抓好当前和全年各项重点任务，鼓足干劲，踔厉奋发。

      在富平公司张超晖要求，一是精心安排好在岗值班干部职工的生产生活，做到春节期间就餐、文娱活动既暖心又暖胃；二是按照精细化检修工作要求，严格执行“一人一机一卡”包机检修机制，从检修计划、检修备件，到制定措施、明确责任人、成果验收，务必全面落实计件考核和设备全周期使用管理结算工作体系；三是始终保持用心、细心，通过实施检修人员包干负责制，将责任夯实到分管领导、责任部门、工作班组及个人，从人、机、物、环、岗等五个方面严格把关，落细落实检修计划，确保检修设备运转天数和运转周期，实现检修期间全链条闭环管理。

      张超晖指出，要加快推广烟气复合脱硝技术行业应用，推动技术发明专利申报；要从技术、咨询和服务方面细分产品销售路径，高度重视技术保密和技术收益，在技术使用方面进一步完善并实施吨位挂钩结算体系，在服务咨询方面要形成服务合同价格体系，在产品销售运行方面尽快建立起覆盖西北五省、内蒙、山西及河南的市场销售体系，并使之成为陕西建材科技公司新的利润增长点；要加强与建大设计院的平行交流沟通，做好对窑体加长及预热器等各项设备的技术创新，通过技改加大对现有技术优势的储备，立足技术最优、成本最低、产量最高、质量最好、投资少工期短、安全指标最好等建设设计目标为陕西建材科技公司其他在建项目提供咨询服务、做好技术储备。同时张超晖还就富平公司打造党建园、廉洁园、安全文化园等提出新要求，要有特色、有亮点、有方法突出企业文化多元化，在原有“三园”的基础上多层次、多维度探索打造独有的文化特色品牌。（郝忠云）