团结汇聚力量，奋斗孕育希望，实干成就梦想。2022年，富平公司原料车间坚持创新求进、实干争先，聚焦党建引领强化队伍建设，提升安全理念融入生产经营，紧抓技术革新持续提质增效，扎实推进各项工作稳步开展，荣获陕西建材科技公司2022年度“先进集体”称号。

党建引领聚活力

      为促进党建与生产工作融合落实见效，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以“三低三高”生态党建综合体品牌创建为抓手，通过开展党员“亮身份、亮职责、亮承诺”活动，充分发挥党员先锋模范作用，以党员先锋岗、党员突击队为载体，针对生产工作中的重点、难点问题，通过定目标、定责任、定时限、定要求，有序推进目标管理、责任落实、过程督导以及绩效考核等工作。

      “为持续巩固A级绩效创建成果，原料车间党支部积极组织党员干部群众开展原料配料站、原料堆棚区域无尘化示范管理，目前已达到配料站地面清洁、设施光洁、环境整洁的‘三洁’标准，首次成为富平公司无尘化标杆配料站。同时，紧盯超低排放目标，充分利用检修、避峰时间完成了窑尾收尘检查工作、更换了窑尾收尘滤袋，整改问题13项，实现了二氧化硫排放浓度≤5毫克/立方米，颗粒物排放浓度≤10毫克/立方米。”该公司原料车间党支部书记、主任常彦说道。

安全管理筑防线

      聚力全年工作任务目标，把安全生产理念不断融入实际工作中，该车间以班组建设为突破口，充分利用安全例会、安全警示教育会、班前会和微信工作群等持续开展各类安全活动，通过安全宣教、警示教育、反思讨论、问责通报等方式，筑牢职工安全“红线”意识和“底线”思维。

      为进一步细化和明确安全生产工作责任，该车间以问题为导向积极开展“反三违”专项整治活动，加强生产过程安全管控、严厉打击违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为，层层压实安全生产责任链条，以制度促进安全管理提标。依托日常巡检、专项检查、隐患排查及应急演练等工作，对生产现场全面“大扫除”、逐一“过筛子”，全年开展各类安全检查20余次，整改问题隐患40项。

技术攻关挖潜能

      一年来，该车间利用技术能手、技术尖兵等人才优势，大力开展技术攻关、修旧利废、小改小革等活动，依托“师带徒”活动，以“传、帮、带”为主要方式不断提升广大职工的技术水平，定期组织开展青年技术骨干交流会，解决技术攻关及现场操作优化问题，使现场管理实现规范化，推进工作高效化。

      以实现设备高效运转为目标，该车间全年开展小改小革6项。其中，《一种应用在侧式悬臂堆料机顶部的收尘器》荣获富平公司2022年度职工合理化建议和小改小革一等奖；利用废旧电气元件，对入磨皮带速度打滑器进行改造，自安装运行以来，设备因速度信号丢失造成跳停次数为零，有效提高了设备运转率，每年节约生产成本约10万元；针对物料堆棚区储量改造问题，通过移动下料点位置，实现了单次扩容3000吨。一项项小改小革与技术攻关促使该车间形成了“人人思考创新、人人参与创新”的良好氛围。

      迈步2023年，富平公司原料车间将继续以“实干作为”为主线，科学规划、谋定而动，化变局为新局、积优势为胜势，以积极奋进的工作态度，奋力打造示范亮点，树立先进建标杆。（李妤婕）