2月2日，陕西建材科技公司党委副书记、总经理周红一行到物贸公司调研指导工作，公司副总会计师吴蕊莉、企管规划部部长张佰平等人陪同调研，物贸公司班子成员、财务核算中心及业务部门负责人参会。

      物贸公司负责人江海冰汇报了2022年该公司取得成绩，着重汇报了2023年工作思路及措施。
       周红对物贸公司2022年攻坚克难、担当履责、圆满完成年度工作任务，取得的良好经营业绩给予充分肯定。同时，对下一步工作提出七点具体要求：一是以“优选高性价比供应商”为目标，加强与秦源招标、生产单位三方沟通，建立协调配合、信息互通、紧密协作的招投标工作机制；二是持续加强党建经营深度融合，通过完善程序、建章立制，强化廉洁风险防范工作，筑牢风险防控防线，为企业改革发展提供坚实保障；三是守正气，降成本。坚守廉洁底线，深挖各环节工作潜能，力争在每个工作环节上效降本增效，努力打造优质的供应商和服务商；四是拓市场，创效益。巩固好既有客户，大力拓展重点工程及无钒稀土催化剂业务，同时为生产单位提供优质服务，致力于做优质供应商；五是提效率，挖潜力。向管理要效益，捋顺管理环节，推动管理体系高效运转，实现降成本，助力企业高质量发展；六是懂政策，精业务。立足学习政策、用足用好政策红利，推动该公司领导班子成员加强对各类政策的关注、学习，提升市场研判能力，提升素质、开新局；七是强素质，增本领。紧跟企业发展步伐，紧扣物贸公司职能定位，快速提高从业人员综合素养，提升多元业务驾驭能力，打造优秀团队。
      同时，吴蕊莉、张佰平就做好下一步风险防控工作提出两点要求，一是对企业审计工作经常涉及的重点问题，要建立自查台账，形成问题清单，以此提升企业全面风险防控水平；二是加强有息负债、应付、应收、大额资金支出台账精细化管理，建立预警机制，做好资金统筹，避免财务风险。
      最后，周红勉励大家在新的一年里鼓足干劲、争先创优，努力使各项工作再上新台阶，为陕西建材科技公司发展作出新贡献。（姜忞伽）