踏上新征程，迈好新步伐。新年伊始，公司市场营销部认真贯彻落实陕西建材科技公司三届一次职代会暨2023年工作会精神，层层部署抓落实，主动作为攻难关，以“开局即决战、起步即冲刺”的精神状态，坚定不移地朝着完成年度各项目标任务奋力前行。

拿出“兔”飞猛进的干劲

      为冲刺2023年开门红，各区域迅速召开复工复产专题会议，对重点任务、进度计划等方面统一筹划，明确责任分工，修订全员绩效管理办法，持续加大各个岗位责任制考核力度，实施清单化推动任务快速落实。同时，该部门进一步强化责任担当、细化工作举措，坚持以党建引领高质量发展，深化学习党支部标准化规范化建设工作视频，打牢思想基础，针对个人分工重点学习和思考，主动掌握工作话语权、主动权。   

      “新的一年我们要抢抓机遇，以‘干’字为先，关注水泥原料价格变化的联动性和客户的所需所求，动态调整销售方案，准确分析产品走势，同时对工作中遇到的困难提前评估、超前谋划。”该部门副部长吕向南说道。

保持“兔”跃千里的闯劲

      按照“全覆盖、严考核、重实效”的工作要求，明确各个项目关键节点、进度计划，做到及时准确把握水泥销售市场的需求变化，该部门要求销售人员不断拓宽销售渠道，定期开展市场调研，抢占先机获得市场竞争的主动权，从而提升水泥销售量，此外，随时关注市场信息变化，确保市场信息获取的时效性，进一步完善工作思路，明确目标任务，创新工作方法，落实工作责任，全面按下“快捷键”。

坚持动若脱“兔”的拼劲

      “我们所有业务人员要‘跑’起来，关注核心区域、核心客户、核心项目，明确工作思路，进一步完善营销管理体系。”该部门副部长常育育说道。   

      该部门销售人员根据市场需求变化，针对重点工程、搅拌站等客户的不同特点，制定合理的搭配方案，有的放矢，认真分析当前客户的所需所求，找准稳量关键点，力争通过客户结构的动态平衡，实现水泥销量相对稳定。   

      开局即冲刺，冲刺必争先。在新征程上，该部门全体干部职工将大力发扬“工匠精神”，按照工作分工，认真抓好各项工作任务落实，以实干实效的工作作风，踔厉奋发、笃行不怠，奋力推动企业高质量发展再上新台阶。（刘宁）