2月15日起，由公司副总经理杜永康带队，各部门负责人和业务主管组成的目标责任考核组，对签署目标责任书的基层单位进行了为期两周的现场考核工作。
      此次考核以公司《2022年目标责任书》为检查内容，以《2022年经营管理运行大纲》《2022年所属企业负责人目标责任考核办法》《党建工作年度目标责任考核办法》为考核依据，以“党建+经营”双百分制为考核要求，该公司经营业绩、安全管理、企业管理和党建工作等四个方面进行考核，通过考核全面、客观、公正、准确地对各单位的经营业绩进行评价，并作为兑现各单位领导班子成员薪酬发放的重要依据。
      本次考核是公司对所属各单位2022年全年工作成绩的实际检验。在考核过程中，由各单位主要负责人进行述职报告和选人用人工作报告，围绕指标完成情况、考核重点、亮点工作等方面对2022年目标责任指标完成情况进行总结汇报，明确了2023年的重点工作任务和保障措施。按照分组分工，考核组通过现场查看资料和交流问询的方式，对各单位经营业绩、安全管理、企业管理和党建工作等进行现场检查考核。对于各基层单位在艰巨的生产经营任务和疫情不断反复的压力下取得的成绩，考核组给予了充分的肯定，并对2023年的各项工作提出了具体要求和建议。
      2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是为实现“152232”战略目标奠定坚实基础关键之年。公司将以坚持日常监管和集中考核相结合，充分发挥考核“指挥棒”的作用，持续借势“双百”考核的乘数效应，强化刚性激励约束，跑出改革加速度，深耕五大路径，真抓实干确保2023年各项目标任务全面完成。（廖梦洋）