为进一步提升项目管理能力，快速推进项目进程。3月14日上午，陕西建材科技公司副总工程师苏富平一行到龙门绿碳公司煤矸石绿色无害化综合处置示范线项目进行实地调研指导工作，该公司主要领导和项目管理人员陪同检查。

      在项目现场，龙门绿碳公司对项目厂前区、生产区现阶段生产现状进行汇报。苏富平指出，要把握好过程质量，严格执行质量标准和规范，有效管理好现场秩序。随后，该公司对项目概况、形象进度、完成投资、招投标管理、专项整改、产业规划及2023年目标和措施等7个方面进行了汇报，并表示2023年要以“项目建设管理年”活动为契机，以“防风险、赶工期、抓质量、严预算、控投资、强制度、细流程、建模型、做实战”等有效措施，全力打造廉洁工程、匠心工程、示范引领工程。
      听取汇报后，苏富平对该公司2023年各项工作目标和规划提出五项要求。一是明确目标，加快项目进度。要求细化管理实施方案，有目标、有措施、有规范的扎实推进项目进度；二是加强质量管理。全过程、全周期严格执行质量标准和规范，加强监理现场管理，把控好分部分项工序质量，保证工程质量；三是加强文明施工。实行安全标准化、文明标准化、质量标准化，以良好形象工程为标杆，力争创建韩城市文明工地；四是加强项目节点管理，量化月度计划。加强过程控制，执行刚性考核、落实奖罚处理措施；五是加强合同管理。加快部门沟通协调，对费用、工期、质量、安全、后期审计、动态调整等因素在基于合同要求的前提下，发挥合同作用、合同要求，确保项目按进度顺利完成。（曹锐）