一季度以来，物贸公司贸易部全面落实2023年度工作目标任务，围绕“两强三讲四比”主题活动，聚焦企业发展热点难点，明确奋进方向，加大贸易风险管控力度，拓宽外部贸易市场，构建全员贸易生动格局。

      强化贸易管理，加大风险管控力度。该部门力求从源头抓起，对上下游贸易商资信进行严格筛选，选择资金实力雄厚、信用度高、贸易渠道广泛、市场口碑良好的贸易商。同时，审核贸易商业务背景，建立供应商信用档案，形成信用等级管理。根据煤炭贸易业务特点，提高风险防范措施，强化法律意识。严格按照法律规定签订、履行合同，在合同签订前按流程提交法务审核，对可能出现的合同法律风险做到提前预防，有效规避潜在风险。在资金方面，采取先款后货方式，重点加强上下游客户跟踪管理，强化合同、发票、结算、对账、报表及回款等各个贸易环节把控，有效规避贸易风险。

      深耕业务发展，拓宽贸易市场范围。该部门在维护好现有内部市场基础上，推进煤炭内部协作，夯实目标基础。同时，加大开拓外部市场力度，一季度以来多次派业务骨干奔赴山东港口、内蒙古鄂尔多斯等地开展煤炭贸易。主要针对港口煤炭品种丰富，可选择性强、运输便捷、煤炭质量稳定、港口管理经验丰富等特点，通过走市场、做调研，拓宽了外部煤炭业务范围，与北方港口码头多家贸易商达成初步合作意向，为完成二季度工作目标任务提供了有力保障。

      砥砺深耕，笃行致远。物贸公司贸易部将持续做好外部贸易业务，大力实施“物流贸易+市场运营”模式，加强客户质量与价格对标的长效机制建设，拓宽外部市场，加大提升煤炭、钢材、有色金属、矿粉、催化剂等采购销售业务，培育外部贸易运营效益，为完成全年工作目标任务夯实基础。（邓菲）