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两强三讲四比·共述奋进故事 | 智引公司:盘活财务账 下好发展棋

发布日期:2023-06-19     信息来源: 智引公司     作者:崔鑫宇     浏览数:873    分享到:

      今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是推进实施公司“十四五”规划承上启下的关键之年,也是全力推动“152232”战略目标落地见效的奋进之年,智引公司紧紧围绕陕西建材科技公司工作要求,以“两强三讲四比”主题实践活动为主线,切实履行财务管理职责,为2023年平稳发展提供了强有力的支持。

高效合规盘活资产

      智引公司自战略转型以来,通过市场调研、行业评估、专家论证,结合西安市和高陵区的整体规划,确定战略转型、引入战略合作,补齐能力短板、优化股权结构,实施股权转让,打造混改企业、增资扩股,化解债务及资金压力、挖掘存量资产价值,实现国有资产保值、内引外联并行,积极引进技术人才、对标先进企业,优化管理制度、加大研发力度,夯实企业竞争力等多个企业工作目标。战略转型后的智引公司2021年首年实现产值2.3亿,从资本输血到内生造血,实现了从亏损到盈利的华丽转型,职工人均工资同比增长19.76%。2022年,智引公司实现产值2.6亿,利润3200万,再创历史新高,企业经营态势向好。

精控成本合理支出

      该公司先后通过引进财务共享平台,实现了对各项支出的精细化管理,节约了人力成本,避免出现资源浪费情况。此外,该公司还通过自研智慧物资采购平台,对供货商及服务商的合同管理和履行跟踪,确保采购物资合规、价格公道。在全面预算方面,该公司针对企业经营特点和行业发展趋势,科学编制全年预算,并按照职能部门进行细化分解,并建立了严格的预算执行考核机制,对部门层面、人员绩效等进行动态监督和评估。同时定期发布年度预算执行情况报告,向上级主管部门公开相关数据,确保财务运营透明。在“降本增效”方面,智引公司不断完善管理制度,加强管理流程、措施和监督机制,保证了资金使用的规范性和透明度,有效支持了企业稳健经营。

数智转型优化经营质量

      作为首批财务共享平台试点建设单位,智引公司高度重视、扎实推行财务共享中心建设,顺利完成陕西建材科技公司工商制定的阶段性工作任务。目前,该公司各部门均能熟练运用财务共享线上操作平台,平台运行效果持续向好。同时,该公司将持续完善相关配套制度,进一步规范单据填制及审核流程,完善线上操作平台的业务功能,充分发挥数字化、信息化管理优势,为企业发展提供更为及时、准确、全面的财务信息支持。

      此外,智引公司高度重视财务管理人才队伍建设工作,加快“传统会计”向“管理会计”转型进度,定期举办财务专业知识和业务技能专项培训班,积极组织参加各类竞赛,力争培养出一批“专业强、素质高、精核算、善管理”的复合型财务人员,不断满足企业高质量发展需求。

迈向新征程,智引公司将以扎实开展“两强三讲四比”主题实践活动为基础,大胆创新实践,以实际行动助推企业高质量发展再上新台阶。(崔鑫宇)

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