今年以来，物贸公司大力开展员工下基层轮岗工作，旨在通过轮岗这种互干互学的方式，让业务人员更懂技术，管理人员更会服务，助推该公司高质量发展。

      做好思想引导。思想指引行动，行动导致结果。为开展落实好基层轮岗工作，物贸公司充分利用党小组会、周例会、月例会等契机，开展多维度、高频率的形势任务教育，通过思想教育活动宣讲基层轮岗工作意义，鼓励大家主动到基层淬思想、提业务、强本领，推动全体员工树立了服从调配、严守纪律、服务大局的思想观念，引导大家将轮岗作为机关服务基层的载体和提高自身岗位工作能力的措施抓手，促使大家自觉带着求知心、责任心、上进心和奉献感，热情投身至轮岗工作。

      提高轮岗效能。此次轮岗工作物贸公司以“下基层、谋实事、提能力、促发展”为工作理念。一方面，由物流部根据配送中心日常主要工作内容，对轮岗人员进行了岗前培训，解决了“轮岗前要知道什么、要会什么”的问题。另一方面，为避免工作流于形式，轮岗实效难以落实，物贸公司综合部从工作责任心、主动性、工作效率、工作质量等8个方面制定了严密的考核机制，为轮岗结束后的奖惩，提供了评判依据、标准。最后，综合部还制订了科学、详细的轮岗计划，为每名轮岗员工在配送中心指定了1名班组骨干、1名业务能手，结成“二带一”学习对子，计划通过学习对子面对面教授和岗位实操锻炼，有效提高轮岗工作效能。

      夯实后勤保障。为向一线轮岗员工提供稳定的后勤保障。轮岗工作启动前夕，物贸公司综合部专门前往富平配送中心开展工作调研，围绕配送中心各岗位工作内容进行了解，与配送中心业务主管就轮岗人员奔赴岗位后的具体工作安排进行了详细沟通，同时以“车马未动粮草先行”的主动意识，为大家精心配备了劳动保护用品、办公用品、生活用品，对住宿、就餐等问题也进行了细致安排。

      据悉，物贸公司将结合前期轮岗工作实际，进一步建立完善相关制度，使基层轮岗工作真正步入制度化、规范化、常态化轨道。（姜忞伽）