于细微处下“绣花”功夫，推动项目建设与“三品建设”深度融合，神木恒稳公司以点带线、以线带面，点线面多维发力，用心、用情绘就“三品建设”工笔画。

强化施工质量管理 绘好质量强企“线稿图”

      在神木恒稳公司项目建设现场，一排排钢结构架体拔地而起，“横平竖直”的整体架构干净利落、美观亮眼。

      以“党建+质量”引领工程质量管理，该公司工程部党员充分发挥先锋模范作用，严格控制质量行为和工程实体质量标准化，深入施工现场开展工程质量隐患排查工作，针对质量通病进行深刻剖析“把脉问诊”，及时下发质量整改通知单，提升整改成效。同时制定《分部分项工程质量标准化手册》，对人员、技术、材料等方面作出相应规定，构建权责明晰、执行高效的质量管理体系，实现全过程质量控制样板化、可视化、规范化，做到所有分部分项工程一次成优，打好质量强企“线稿图”。

推进市场精准对接 擘画绿色发展“底色层”

      随着项目建设进入冲刺阶段，为确保产品投产即创收，该公司以市场为导向，通过“走出去、请进来”的方式，未雨绸缪、主动出击，深入周边多家商混站，系统调研轻骨料混凝土的市场销售及用量情况，并成功与商砼公司达成商业合作意向，系统检验云砼石在混凝土中的应用特性，并编制《云砼石混凝土施工指导手册》，为产品未来投放市场奠定基础。

      此外，该公司树牢“一切成本皆可降”理念，在设备招标采购、项目设计、施工预算控制等方面精准施策、靶向发力，加强精细化项目成本投资管控，构建从绿色产品到生态价值协同配合的产业链、价值链、供应链“三链一体”的绿色营销模式，为企业绿色低碳转型擘画绿色发展“底色层”。

聚焦企业文化引领 精描品牌建设“图谱系”

      品质决定品牌的深度和厚度，文化决定品牌的高度与深度。面对新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，进一步将企业文化建设与品牌建设互融互促，该公司以专题培训、新员工培训等方式，引导员工树立正确价值观，营造良好企业文化氛围，为培育优秀企业文化理念奠定坚实思想基础。同时修订完善相关规章制度、以发放宣传手册、带有标识手提袋、线上投稿等途径“线上+线下”多维宣传，“盘活”物质文化，进一步强化文化在品牌建设中的核心优势。

      蓝图已绘就，奋进正当时。在企业转型升级、实现高质量发展的关键年，神木恒稳公司将久久为功、下足“绣花”功夫，将“三品建设”工作与企业重点任务、重点工作同谋划、同部署、同推进，绘就“三品建设”工笔画，书写企业高质量发展新篇章。（吕梦璠）