2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是赛柯瑞思公司在陕西建材科技集团“152232”战略指标体系引领下“打造固气废行业专精特新小巨人”发展目标的奋进之年。自“两强三讲四比”主题实践活动开展以来，赛柯瑞思公司用好“三字诀”全方位推进企业北交所上市，讲好三废利用故事，做大固废利用循环产业。

      用好用活“担”字诀，在企业上市内部整改上下功夫。企业上市是一项专业性较强的系统性工作。面对企业上市相关人才欠缺，赛柯瑞思公司成立由主要负责人任组长，相关部门负责人为成员的上市工作领导小组，加强专业知识学习，学以致用，制定了上市工作推进实施方案，明确了问题清单，倒排了时间节点及相关责任人，全力落实上市整改工作。

      根据上市整改工作分解表及辅导机构反馈意见，该公司先后对涉及土地、股权质押等法律风险及企业内控制度等相关问题进行内部整改，现已基本整改到位。同时结合企业实际及陕煤集团调研提出的相关问题，与辅导机构对涉及的关联交易、同业竞争等重大问题进行研判及论证。通过各方不懈努力，赛柯瑞思公司成功入选陕西省及陕煤集团上市后备企业库，圆满完成股份制改制，为企业上市奠定了基础、创造了条件。

      用好用活“实”字诀，在破解经营重点难点上下功夫。赛柯瑞思公司以企业上市为契机，紧盯生产经营重点难点，主动求变，思变创新，全面提升企业经营质量。为更好推进企业挂牌及未来在北交所上市，该公司聚焦企业原材料供应瓶颈，在陕煤集团及陕西建材科技公司协调及大力支持下，加强与股东方陕钢集团沟通交流，推进解决及规范该公司上游原材料水渣及高炉煤气供应及关联交易问题，完善健全了水渣及高炉煤气市场化定价机制，全面提升企业经营质量，促进企业北交所上市。此外，该公司积极开展市场调研，在稳固现有西南核心市场前提下，抽调精兵强将，成立西安营销团队，积极与西安、山西等矿粉企业合作，建立产销供协同机制，促进西安市场行业良性竞争，进一步夯实企业经营质量。

      用好用活“研”字诀，在夯实科技创新基础上下功夫。2023年以来，赛柯瑞思公司依托研发中心，以“自主+产学研”模式，紧盯关键核心技术攻关，夯实集成技术创新引领优势，释放管理改革活力，促进科技与经济紧密结合，创新成果与产业发展密切对接，全面提升企业在固气废利用行业的竞争力、影响力和抗风险能力，为企业打造固气废行业“专精特新”小巨人提供有力科技支撑。加强科技研发投入、促进成果转化，建立健全了研发体系，规范研发项目费用归集，积极申报专利，累计取得专利证书11项，顺利通过省级“高新技术企业”认定。加大研发投入，重点针对煤矿煤矸、电厂煤灰等固废利用，生产制备发泡陶瓷、ALC加气板材等产品的研发应用及产业链集成创新，围绕煤矸石固废新项目开发，紧盯“矸石选煤”靶向目标，结合市场调研及设备厂家矸石选煤试验数据，研究开发了煤矸石项目生产工艺前端“矸石选煤”技术工艺方案，并积极申报相关专利。

      目前，赛柯瑞思公司已启动北交所上市第一步新三板挂牌申报工作。该公司上下将深入贯彻党的二十大精神，以“两强三讲四比”主题实践活动的深入推进，以实干求实效、以开拓求奋进，持续全方位推进企业北交所上市，力争2023年完成新三板挂牌，坚定不移向着“固废行业专精特新小巨人”阔步前行。（姚伟伟）