开局即冲刺，起步即决战。2023年，物贸公司党总支自觉将监督工作置于企业发展大局中谋划推进，紧紧围绕陕西建材科技公司年度目标任务，聚焦该公司中心工作，落实监督专责，以昂扬的姿态在新征程展现新担当。

      聚焦专项督查，落实纪检监督专责。该公司党总支坚持目标导向和结果导向，围绕“三重一大”制度执行、安全责任落实、财务管理等方面，结合年度重点工作任务、重点工作迅速落实专项督查安排部署，按照责任分工细化监督内容，明确牵头部门和责任部门，做实做细监督方式，通过查看资料、现场访谈、实地查看等方式进行监督检查。检查组逐项检查落实情况，对发现的问题当场反馈并督促整改，发挥联合监督检查的集成效应，切实推动各项工作落地落实落细。

      建立监督工作台账，确保专项监督落实落细。该公司党总支明确6个方面24项研判指标，明确时间节点，细化工作任务，稳步推进9个部门的监督工作，切实做到定位准、步子实、半年工作推进稳。制定关于实行《纪律检查建议书》和《监察建议书》使用与管理办法（试行）的通知，立足“监督的再监督”职责定位，创新监督方式方法，多方面、全方位打开监督“探头”，延伸监督触角，夯实纪检监察工作根基，确保工作落到实处。

      着力提升能力建设，促进企业高质量发展。该公司党总支重点在组织集中学，扎实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，把“两强三讲四比”主题实践活动贯穿于纪检监察工作的实践中。组织纪检干部积极参加上级纪委组织的纪检监察培训，秉承干什么学什么、缺什么补什么的理念，采取“个人自学+专题授课”，充实理论基础知识，“集中学习+经验交流”，强化沟通研讨能力，“集体研讨+知识测试”，巩固培训学习实效，补齐纪检监察干部“能力短板”，破解“本领恐慌”，进一步提高了纪检监察干部业务能力和依纪依规依法履职能力，明确纪检监督职责，不断增强责任意识、监督意识，创新履职方式。

      物贸公司党总支将进一步聚焦企业发展大局，找准监督切入点，推动监督工作不断向下延伸，着力提升党员干部作风能力提升，营造团结协作、务实高效的良好氛围，为推进该公司年度目标任务顺利实现打牢坚实基础。（李文姣 管蕾蕾）