砥砺前行创辉煌，俯下身子当工匠。华山营销公司项目组始终秉持专业严谨、细致务实的工作态度，以“提品质、增品种、创品牌”为一体的“三品建设”活动为契机，积极开拓市场、勇于进取创新，为企业重点项目开发、合作打下了坚实基础。

“细”字着手 极端负责

      该公司项目组为及时获得重点项目的一手信息，紧跟西安市“北跨、东拓”的战略发展方向，今年在可辐射的优势重点地区筛选整理工程项目100余个，并针对各业务区域实际情况制定相关跟踪计划；每周对最新发布招投标信息进行全面分析和周密安排，配合区域进行前期摸排，确保按照要求完成项目跟踪工作；项目组成员各司其职，定期梳理重点项目招投标工作台账，及时安排招投标准备工作，坚持高标准、严要求，保质保量完成投标工作。

“严”字当头 善始善终

      为加快项目跟踪力度，保障项目跟踪质量，项目组人员坚持把品牌创建作为“第一工程”，对项目整个过程进行严格监控和跟踪，协调解决项目推进过程中遇到的各种问题，确保项目保供效率大幅提升。项目组成员不断强化责任担当，认真对照项目建设节点，盯紧个人目标任务，积极主动作为、统筹协调配合，全力以赴配合项目有序推进，真正发挥项目组在项目施行过程中辅助作用，进一步推进重点项目重点落实。

“实”字求解 探寻良策

      “今年的很多工程项目起步早、推进快，我们更要做到多听、多看、多做，抓住当前项目推进的‘黄金期’。” 该项目组负责人茹万涛说道。

      为全力推动项目早日达到成效，该项目组聚焦“两强三讲四比”主题实践活动，定期开展“上门服务”，严把项目质量关，紧盯现场管理；为提前谋划指导其他区域项目跟踪到位，全面开展项目分析研究，认真系统梳理任务清单，实行清单化管理，充分发挥协同作用；在项目开发方面，实现优势资源共享，寻求最佳契合点，抓管理、重举措、讲实效，扎实推进项目各个环节的落实，奋力推动各项工作再上新台阶。

      匠心深耕在一线，矢志不渝守初心。华山营销公司项目组以“能担当、勇创新、肯奉献”的干劲，紧盯项目推进、提高监管效率，确保责任到位、管理到位、人员到位，用实际行动推动项目开发管理工作迈上新台阶。（刘宁）