2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推进落实陕西建材科技公司“十四五”规划目标的关键之年，物贸公司全面围绕“两强三讲四比”主题实践活动要求，立足工作实际，明确发展目标，以昂扬的姿态全力迈步企业高质量发展的奋进征程。

      在“比学习”中蓄势赋能，以“强党性”真抓实干“讲担当”。今年以来，该公司把推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育列为重点工作，充分利用读书班、“三会一课”“学习强国”APP等平台组织全体党员干部职工以“线上＋线下”的形式集中学习、自主学习，通过坚持读原著、学原文、悟原理，深化学习领悟，提高政治素养。“现在我已经把学习作为一种要求、一种责任，更把学习作为一种修养、一种情操、一种境界，学出乐趣，学出进步，不断提高思想认识水平和辨别是非的能力，提高驾驭本职工作的能力。”该公司第二党支部委员邓菲说。

      加强党员素质，提升党性修养。该公司结合“干部作风能力提升年”活动要求，以“纪律教育学习宣传月”为契机，开展全面、多元形式的纪律教育学习，通过集中学习《中国共产党章程》《陕西省纪委监委公开通报6起违反中央八项规定精神典型问题》《2起陕西省纪检监察干部违纪违法案例通报》，集中观看警示教育片《金钱“奴隶”》《涟漪》《抉择》，组织党员干部职工参与陕西省纪律教育学习宣传月党规党纪知识测试，深入践行“学党章、悟思想、强党性、善作为”活动思想，持续紧抓党员干部党风廉政建设，深入推进清廉国企建设工作，促使党员干部不忘初心，清正廉洁，以务实的工作态度展现实干担当的过硬素质。

      在“比执行”中强化企业效能，以“强作风”推动实现“讲风格”。今年以来，该公司致力于培养一支技术强、业务精、思想硬的高效人才队伍，大力开展职工下基层轮岗工作，充分利用党小组会、周例会、月例会，向全体职工传达下基层轮岗工作意义及要求，树立全员自觉执行、顾全大局的奉献精神，以有误必究、有对必奖、有制可依的考核机制，鼓励下基层职工严格落实轮岗工作，加强工作热情，积极服务基层。

      规范内部管理，强化企业效能。一直以来，该公司持续加强完善管理制度，有效推动资源整合，通过设立明确的组织结构，建立规范的管理体系，利用阳光采购平台和财务共享服务平台，实现企业内部信息化、高效化管理流程，进而提高管理效率。在对招标工作自审自查过程中，该公司善于使用数据分析工具、流程图等合法合规的审计方法和技术，对工作中发现的问题和不足，制定整改方案，不断总结经验，进一步激发企业干事潜能。

      固本强基，行稳致远。物贸公司将持续以“两强三讲四比”主题实践活动为抓手，坚持守正创新，夯实基层基础，大力汲取奋斗之源，助力陕西建材科技公司高质量发展开启新篇章。（李肖）