7月28日上午，华山营销公司召开2023年半年工作会，会议传达学习了陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会会议精神以及陕西建材科技公司2023年半年工作会精神。回顾总结了上半年整体经营情况，明确了具体思路与目标，为持续完成全年工作目标积蓄坚实力量。

      会议指出，面对行业“量价齐跌、营收利润双下滑”的不利局面，该公司以“‘两强三讲四比’强思想，‘三个年固根本’促发展”劳动竞赛为契机，以“目标不变、标准不变、考核不变”的思想，锚定目标、实干巧干、踔厉奋发，坚决筑牢政治站位、狠抓生产经营工作、深化降本增效成效，上半年保持了总体良好的发展态势。

      会议主要围绕经营业绩、安全管理、党建融合三个方面全面剖析上半年工作完成情况，并对下半年工作进行了安排部署。会议指出，一是面对市场竞争激烈的形势，要从自身出发找问题，要走出去跑市场，不断加强新增客户开发力度；二是优化人员结构，落实轮岗机制，去往基层和销售一线锻炼，严格执行“三项制度”，强化部门和人员考核力度；三是对标先进单位，转变思维，抓住机遇，将企业与自身结合，长足个人发展；四是以实绩见真章，做到“目标不变、任务不减”，抓住产品销售旺季，提高市场占比，奋力完成全年工作目标。

      华山营销公司全体职工将扎实推进“三品建设”活动以及“两强三讲四比”主题实践活动，坚决树牢安全生产及风险防范意识，完成年度既定责任目标任务，以饱满的姿态全力以赴推动各项工作不断取得新成效。（徐晨）