华山营销公司:擎旗奋进创佳绩 奋楫争先谱新篇
今年以来,华山营销公司坚持稳中求进,锚定全年目标任务不放松,以强化党建引领、夯实安全管理和提升经营主体为着力点,推动党的建设、安全发展、经营管理齐头并进、同频共振,确保各项工作任务有序推进。
打好安全稳定“攻坚战”
该公司始终把安全发展放在首要位置,以“安全生产月”活动为契机,不断夯实安全基础,完善安全责任体系,严格落实“一岗双责、失职追责”要求,切实履行“第一责任人”责任,进一步强化应急值守,确保带班领导、值班人员全天在岗。坚持“严细实、全覆盖、零容忍”工作原则,通过日常查、专项查、交叉查等方式,组织各级管理人员加强重点领域、要害部位、关键环节的监督检查,全方位、深层次、自上而下围绕安全工作开展各类隐患排查治理,做到安全监管常态化,并对隐患问题整改情况进行“回头看”,形成“防范有人盯、隐患有人查、整改有人抓”的良好局面。签订《安全生产目标责任书》,做到安全环保工作再落实、再提升,为顺利实现全年安全“零”目标,取得安全生产与销售工作“双丰收”打下坚实基础。上半年,该公司领导班子成员带头组织开展安全大检查5次,查出隐患全部整改落实,实现隐患动态清零,安全环保零事故。
奏响经营提效“最强音”
该公司紧盯全年目标任务,持续落实上级各项工作安排部署,在考核例会、集中学习、每日晨会、专题会议上传达上级会议精神,分析当前市场现状,通过提前部署、适时而变的灵活举措,实时反馈车辆信息、价格变化、装车进度等销售动态,把好质量关、数量关、成本关。坚持“日督查、周通报、月总结”工作制度,做到月初有安排,月末有总结,将销售任务纵向分解到各区域,按日倒逼销量回款任务。
客户走访是该公司长期坚持的一项重要工作,通过市场调研、上门走访、“线上+线下”等形式,不断健全客户服务跟踪体系,加强客户沟通的频次深度,有效做好客户回访交流,形成反馈常态化模式,及时准确把握市场动向、客户需求变化以及重点关心问题,千方百计抓项目、强投入,全力以赴抓落实,确保各项重点工作得到扎实推进。据统计,上半年累计走访客户255户,客户满意度高达99.3%,跟踪项目百余个,完成了19个项目的产品输出。
争当党建引领“先行者”
该公司坚持以党的二十大精神为指引,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,以“三会一课”、主题党日和“学习强国”学习平台为抓手,通过集中学习、交流研讨和个人自学等多种方式,狠抓党员干部政治理论和业务工作相融合,强化日常监督考核,清单化分解节点指标,以清晰明确的“责任单”“任务书”有力推动各项目标任务落到实处,切实发挥好示范带头作用。同时,深入开展专题宣讲,切实把党的二十大报告中的新部署、新要求落实到实际工作的各个方面,确保精神学习到位、传达到位、覆盖到位。成功创建党员先锋岗,树立模范标杆,引导党员干部当先锋、做表率。同时,坚持走进客户,走进红色教育基地开展支部共建主题党日活动,建立了为华山营销公司“比贡献”工作清单,结合“两强三讲四比”主题实践活动“大讨论”比执行、比落实。
据了解,该公司为进一步巩固“我为职工群众办实事”实践活动,广泛征集职工意见建议,顺利交付黄陵粉煤灰运营中心办公楼,配置公务用车、办公桌椅、生活用品以及净水设施,设计安装文化墙,并为富平业务大厅、渭南区域添置办公和生活用品,美化了办公环境,提升了窗口形象,增强了职工归属感、幸福感,凝聚力量为企业发展做出更大贡献。
年已过半,激战正酣。华山营销公司将聚焦全年工作目标,把牢提速冲刺主基调,开拓新市场,保持目标不变、任务不减、要求不降的奋进姿态,进一步强化担当、实干笃行,为企业高质量发展赋能增效。(刘宁)