今年以来，黄陵新材公司牢牢把握“两强三讲四比”主题实践活动要求，立足实际紧抓安全工作重点领域，着力促进干部职工安全意识，落实项目建设安全职责，以“强党性”学习成果促进领导干部“讲担当”，在全公司以上率下“比执行”，凝聚合力促进企业高质量平稳发展。

      该公司坚持强化隐患排查和监督治理，项目建设过程中，各标段子项目施工、设备吊装安装等工作必须建立专项安全方案并上会讨论，扎实做好每个环节安全工作。对生产设备、工作环境、人员资质等进行定期大检查，重点做好作业人员劳动保护监督工作。领导干部每天深入现场进行安全检查，发现潜在的安全隐患及时沟通协调，责令相关单位采取整改措施立行立改，并集中下发安全环保通知单，建立安全隐患排查治理台账，对隐患进行跟踪和监督，重视反馈，坚决做到安全问题治理有始有终。

      为深化职工安全防范意识，该公司不断加强安全知识培训和教育，定期对员工开展重大事故隐患判定标准学习、吊装作业安全管理专项学习等安全培训，培训内容针对不同的环节项目，确保培训针对性和有效性，不断提升职工安全防范意识。

      此外，该公司明确各项安全环保管理制度，为安全环保工作做好制度保障，明确各个部门和人员的责任和义务，落实各项安全作业规定和操作规程，确保安全环保工作的有效实施。同时，加强对制度执行情况的监督和检查，对违反规定的单位和个人按规定处罚。建立完善的应急预案和应急机制，明确应急处置流程和责任人，同时加强应急演练，提高员工的应急处置能力。

      黄陵新材公司将在实践中不断发掘安全工作突破口，着力加强安全隐患排查与责任落实，为企业高质量发展提供安全平稳工作环境。（刘敏）