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惟实励新 精进臻善 ——华山营销公司召开月度工作例会

发布日期:2023-08-29     信息来源: 华山营销公司     作者:刘宁     浏览数:1167    分享到:

      8月28日,华山营销公司召开月度工作例会,会议传达了陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖月度工作例会的重要指示精神,回顾总结了华山营销公司近期生产营销情况,部署了下一步工作。陕西建材科技公司副总经理王琦出席会议并讲话,华山营销公司相关管理人员参加会议。

      王琦结合华山营销公司实际,要求该公司一是持续秉持“用心灵渗透,用智慧浇灌”的营销理念,对老客户进行梳理,开展全面回访;二是整合陕煤集团内部资源,跟踪各地工程项目,确保不漏项,减少中间环节,直接合作;三是认真研判开拓袋装水泥市场,形成调研报告,建立信息网络;四是充分发挥自身资源优势,加强黄陵粉煤灰的销售工作,保障效率效益“双提升”;五是产品流向与价格体系相结合,做到价格公开公正;六是要把安全工作放在各项工作的首位,充分发挥党员的先锋模范带头作用,着力提升应对挑战、抵御风险、化解矛盾、解决问题的能力。同时要求该公司全体职工在市场下行,压力激增的时期,更要坚定信心,咬定目标不放松,克服一切艰难险阻,坚决打赢销售“攻坚战”,确保项目保质保量按期完成。

      会议指出,华山营销公司一是要定期回访客户,实时反馈信息动态。加强客户沟通的频次深度,掌握售后服务情况,有效做好回访交流,共同构建互利共赢的局面,进一步提升品牌形象。二是要做好各部门协调配合,切实形成攻坚合力。明确各部门职责分工,责任到人、细化到岗位,分阶段制定工作计划,做到主要部门牵头抓总,相关部门协同推进。三是要提升销售策略,快速打开销售市场。加强粉煤灰推广,克服困难,提高产品质量,做到源头把关、质量管控、技术自证,同时在保证产品质量的前提下,加大产品宣传力度,全方位、多角度推广产品。四是要深入市场调研,精准研判市场趋势。加大内部市场开拓力度,紧盯井下喷浆等项目,提高产品销量,奋力完成公司经营目标。五是要狠抓安全责任,严格落实“一岗双责”。推动构建“一岗一清单、一人一本账”的安全责任管理模式,建立防风险隐患台账,开展自查自纠,对建立问题清单、责任清单、整改清单,坚决把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

      华山营销公司将持续做好当前各项工作,做到思想上同心、行动上同步、方向上同标,全力以赴稳增长、防风险、促发展、保稳定,为陕西建材科技公司高质量发展作出更大贡献。(刘宁)


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