9月1日，陕西建材科技公司企管部部长张佰平、生产技术部部长杨超等一行深入富平公司督导内部市场化工作，就当前内部市场化运行情况和存在的问题进行了深入交流。富平公司领导班子成员、各部门车间中层管理人员及内部市场化专员参加了会议。

      推进会上，首先重点强调了推进内部市场化的目的。随后，督导组逐一听取了各部门车间在内部市场化试行过程中的问题反馈和意见建议，并针对各个问题逐一进行了解答，提出了解决办法。富平公司总结汇报了内部市场化工作进度、存在的问题和下一步打算。张佰平充分肯定了富平公司内部市场化推进的成果，同时提出具体要求，一是要坚决杜绝形式主义，杜绝“大锅饭”；二是要进一步细化班组、员工考核细则；三是针对各部门车间存在的问题形成补充结算办法，不断夯实内部市场化工作成果。
      富平公司将参照“六化工厂”建设成果，对内部市场化的实施标准及细则进行梳理，通过定性+定量的考核指标，确立内部市场化各项工作标准，形成系统性文件，不断完善、不断细化、不断摸索、不断创新，打造具有行业特色的内部市场化运作模式。（赵晓花）