今年是全面学习贯彻党的二十大精神的开局之年，也是黄陵公司继往开来、接续奋斗的“质量提升年”，该公司聚焦重点工作，坚持以“两强三讲四比”主题实践活动为载体，统筹推进“三品建设”和“质量华山行”活动落实落地，重构核心布局，推动战略转型，助推企业质量建设稳步提升。

勇于挺膺担当 抓实党建固本

      自“两强三讲四比”主题实践活动开展以来，该公司紧紧围绕“保安全、促创新、稳提升”各项工作，持续加强党建与生产经营深度融合，不断探索创新“党建+”工作模式，将党建“软实力”有效转化为推动产品发运的“生产力”。成立党员干部安全检查小组，深入各生产班组检查人员“三违”行为、车辆管理、服务设施等工作执行情况；领导班子带头深入一线调研，各党支部分组调研落实，收集调研问题清单；组织开展“巾帼保安全”活动，女职工利用班前会、周例会等为一线职工进行安全培训、发放安全手册等举措普及安全常识……多点发力、笃行实干，企业安全环保稳步运行，标准化水平持续提升，“党建+安全”成效稳步。

深挖问题根源 聚力攻坚克难

      “三品建设”和“质量华山行”活动开展以来，该公司保持“应考”姿态，练好“基本功”，秉持“品质第一，质量上上”的质量管理理念，做好源头管理，强化过程管控。连日来，为有效解决矿渣皮带秤下料不稳，频繁断料，影响磨机台时等问题，该公司生产技术党支部联合创新工作室深入了解原材料喂料衔接情况，研究探讨将振打电机由人工操控改造为中控室控制，以有效提高工作效率和磨机台时，该项目完成后，不仅有效解决了生产断料问题，还提高了处理问题的速度，降低了职工的劳动强度。强化“新”理念，端正“实”态度，聚焦当前“五小”创新和小改小革，员工创新创造活力不断迸发，企业循环水软化技术，热风炉电磁改造等多个节能减排重点项目稳步推进。

完善考核制度 提升品质追求

      产品质量是企业生存的根基。“两强三讲四比”和“质量华山行”活动开展以来，为进一步筑牢企业高质量发展基石，构建保障产品质量的制度，该公司聚力优化检测效能，完成了水泥胶砂强度检验设备的全套更新，同时，先后制定质量管理考核办法，完善细化质量监督考核内容，严格关键工序的控制和管理，建立工序质量动态控制体系，周有汇总、月有考核、季有培训，在考核培训过程中进一步提高检测人员技术水平，加强队伍建设。上半年以来，水泥平均台时同比增长0.82%，超细粉平均台时同比增长5.92%，立磨的有效运转率同比增长0.15%……一项项喜人的数据背后，是该公司擦亮“华山”品牌质量名片的具体行动。
      强化源头管理，深耕质量建设。黄陵公司将持续深化“两强三讲四比”和“质量华山行”活动，把好关口、抓实环节、控严程序，坚持“走出去和引进来”并重，在担当作为中不断提升“华山”水泥产品竞争力，为质量赋能企业高质量发展贡献力量。（李康 陈鹏）