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富平公司:用实干实绩撷取奋斗之果

发布日期:2023-09-13     信息来源: 富平公司     作者:吕建     浏览数:771    分享到:

      清爽的初秋,无论是在生产一线、操作台前,还是在朝夕晨暮的每一刻,富平公司干部职工立足本职岗位、立足发展定位、立足企业优势,用智慧和双手创造,用实干实绩筑梦,提质增效锻长板,深耕不辍结硕果。

强化担当作为“硬本领”

      今年以来,为了激发广大党员干部干事创业的热情,该公司坚持把“干部作风能力提升年”活动体现在共话担当作为、聚力攻坚克难、突出创新创效、增强能力本领上,把推动降本增效、项目攻坚作为锤炼干部队伍过硬本领的主抓手,围绕“两强三讲四比”主题实践活动,两级管理人员学做互进、改促并举,蹄疾步稳塑造行业绿色智能新坐标。以“干部作风能力大家谈”为载体,以中层管理人员竞聘上岗为依托,大力选拔培养优秀年轻干部,增强干部队伍活力。

      “从部门主管到部门副职,6个月的实践锻炼,不只是工作角色的转变,还有着对落实环保工作更深刻的认识。今年重点针对环境治理、推进难点部位攻坚问题,通过设立专项环保治理项目,实现了集中彻底治理。”该公司环保监察部副部长冯煜说。

优化技术队伍“成长链”

      “面对经济下行压力,我们要从自身出发,增强个人技能和素质,在降本增效、智能智造等方面发挥自己的专业技能优势,不断提高企业竞争力。”在该公司2023年技术比武表彰会上,对加快高技能人才队伍建设提出了更高的期望和要求。

      该公司树牢“为有源头活水来”的引才理念,讲求“激活造血干细胞”的育才思路,坚持“请进来”与“走出去”的培养模式,聚焦提升职工业务素质和技术能力,出台了《技能岗位练兵实施管理办法》,通过开展岗位练兵、技术比武、行业技能竞赛、职业技能鉴定,抓实技术岗位公开竞聘,加大师带徒专培、内训师委培、班组长素质能力提升培训,着力构建科学合理的人才培养机制。

      在2023年“质量月”活动中,该公司落实结对帮带、师带徒、对标学习等,持续提升检验人员专业技术能力,在“美诺福杯”全国第十九次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。持续发挥劳模工匠创新工作室优势,让“金点子”结成“金果子”,6项创新改造项目荣获2023年第十七届陕西省建材行业技术革新奖。

搭建攻坚克难“训练营”

      强引领、增活力、创效益,该公司党委在做实“党建+”中探索实施“融创促”工程,动态优化党建考核评价机制,围绕安全生产、经营管理、创新创效,牢固“党建链”,激活“产业链”,引导广大党员在履职尽责和攻坚克难中奋勇争先、担当作为。

      据统计,该公司划定党员责任区3个、党员示范岗2个,成立党员突击队4个,服务队1个,在挑重担、攻难关中激发推动改革发展的强劲动能。通过对回渣皮带改造,实现设备运转率提高2%,完成水泥磨粉煤灰计量及输送系统改造,实现台时运转率平均提高0.05%。落实设备预防性维护,实现设备可靠性系数97%以上。

      该公司青年突击队锚定“小切口”,交出攻坚啃硬“新答卷”,先后完成“一种可视化空气炮控制系统”“一种多管冷却器下料系统改造”等多个技术攻关项目,累计年节约生产成本3万余元。

      讲好降本增效的实例、讲活攻坚克难的故事、讲透理论联系实际的方法,蕴含着满满正能量的微党课,正在该公司加载上线中,持续引发党员职工的思想共鸣和情感共鸣,不断凝聚起勠力同心促发展的强大合力。(吕建)

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