10月13日上午8:30，公司党委组织召开“大讨论”专项工作部署会，公司党委书记、董事长张超晖出席会议，公司党委副书记、工会主席姜晓芹主持会议，公司机关各部门负责人参加。会议重点着眼如何推动公司在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展”大讨论取得实效，在思想碰撞、融入中心过程中凝聚共识、建言献策，为各项工作高质高效推进提供了实践指引。

      姜晓芹首先围绕在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展”大讨论，结合当前生产经营现状和高质量发展要求，从开展“大讨论”的意义、“大讨论”具体安排、怎样确保“大讨论”成效进行详细说明，并深入解读文件要求，为推动履职尽责明确了思路、扎稳了根基。公司各部门负责人立足本部门本岗位，就如何以“大讨论”为载体融合开展好企业经营监督审计、优化人才队伍建设、节能降耗技术突破、高质高效推动项目建设、提高企业管理效能、安全环保理念提升、强化党建引领、加强成本管控、发挥服务职能等深交流、谈举措，在以思促干中凝聚起团结奋进合力。

      会上，张超晖结合陕煤集团近期工作部署，聚焦开展好、落实好公司在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动高质量发展”大讨论提出要求，一是紧抓思想建设，各部门负责人作为“关键少数”，提高站位、率先垂范、以身作则，召开部门专题会议，自觉对照“六个是否”“三问三省”进行自我检视，聚力落实“八个聚焦”，结合“两强三讲四比”主题实践活动，以饱满的精神状态、实干的担当作为，一如既往按照公司明确的目标任务，稳扎稳打干好本职工作。二是紧抓行动建设，要聚力奋战四季度的关键时刻，将部门职责任务与“六个是否”“三问三省”深度融合，从建立标准、寻找差距、形成举措实施“清单化”管理，确保工作落地见效。三是紧抓成效建设，以此次“大讨论”为契机，各部门负责人高度重视，针对党建工作、内部管理、降本增效、项目建设、安全环保、人才管理等工作明晰“责任单”“时间表”“路线图”，务必把各项任务严格落实到位，取得实实在在的效果，为集团公司年终考核交出满意答卷，提升企业经济效益奠定坚实基础。

      据悉，当前“大讨论”各项工作已全面启动。（白岚）