陕西建材科技公司:凝聚共识 力求实效 这次专题“大讨论”这样部署
10月13日上午8:30,公司党委组织召开“大讨论”专项工作部署会,公司党委书记、董事长张超晖出席会议,公司党委副书记、工会主席姜晓芹主持会议,公司机关各部门负责人参加。会议重点着眼如何推动公司在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基,‘六个是否’为本,‘八个聚焦’为要,推动公司高质量发展”大讨论取得实效,在思想碰撞、融入中心过程中凝聚共识、建言献策,为各项工作高质高效推进提供了实践指引。
姜晓芹首先围绕在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基,‘六个是否’为本,‘八个聚焦’为要,推动公司高质量发展”大讨论,结合当前生产经营现状和高质量发展要求,从开展“大讨论”的意义、“大讨论”具体安排、怎样确保“大讨论”成效进行详细说明,并深入解读文件要求,为推动履职尽责明确了思路、扎稳了根基。公司各部门负责人立足本部门本岗位,就如何以“大讨论”为载体融合开展好企业经营监督审计、优化人才队伍建设、节能降耗技术突破、高质高效推动项目建设、提高企业管理效能、安全环保理念提升、强化党建引领、加强成本管控、发挥服务职能等深交流、谈举措,在以思促干中凝聚起团结奋进合力。
会上,张超晖结合陕煤集团近期工作部署,聚焦开展好、落实好公司在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基,‘六个是否’为本,‘八个聚焦’为要,推动高质量发展”大讨论提出要求,一是紧抓思想建设,各部门负责人作为“关键少数”,提高站位、率先垂范、以身作则,召开部门专题会议,自觉对照“六个是否”“三问三省”进行自我检视,聚力落实“八个聚焦”,结合“两强三讲四比”主题实践活动,以饱满的精神状态、实干的担当作为,一如既往按照公司明确的目标任务,稳扎稳打干好本职工作。二是紧抓行动建设,要聚力奋战四季度的关键时刻,将部门职责任务与“六个是否”“三问三省”深度融合,从建立标准、寻找差距、形成举措实施“清单化”管理,确保工作落地见效。三是紧抓成效建设,以此次“大讨论”为契机,各部门负责人高度重视,针对党建工作、内部管理、降本增效、项目建设、安全环保、人才管理等工作明晰“责任单”“时间表”“路线图”,务必把各项任务严格落实到位,取得实实在在的效果,为集团公司年终考核交出满意答卷,提升企业经济效益奠定坚实基础。
据悉,当前“大讨论”各项工作已全面启动。(白岚)
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