必赢国际437437线路-线上注册

必赢国际437437线路
您当前所在位置是: 网站首页 > 经营管理 > 管理动态
管理动态

两强三讲四比• 共述奋进故事 | 龙门绿碳:党建引领护航固废利用项目建设

发布日期:2023-11-02     信息来源: 龙门绿碳公司     作者:王皇锋     浏览数:744    分享到:

      2023年,龙门绿碳公司始终坚持以陕西建材科技公司“5933”固废综合利用战略为引领,深入推进“两强三讲四比”主题实践活动,引导广大干部职工聚焦高质量项目建设,创新工作方法,全力推动项目建设各项工作,书写工业固废综合利用高质量发展新篇章

      强党性,打牢固废利用项目建设基本功。该公司自成立以来,始终坚持党的建设,常态化开展理论学习研讨,深入研讨习近平生态文明思想,学习领会党的二十大报告关于绿色发展的精神要义,通过解读相关政策方针,积极响应国家生态建设总体战略,总结形成以煤矸石高值化利用为方向,打造微晶产业基地,提炼出以研发、设计、生产等7大平台为要素,全力推进项目落实落地。与此同时,强化理论成果转化,聚焦绿色、低碳、生态发展,谋划固废综合利用产业体系建设,为推进煤矸石绿色无害化综合处置建设奠定基石,努力打造具有全国推广示范价值的陕西工业新名片。

      强作风,高标准引领企业高质量发展。龙门绿碳公司在既有项目管理制度体系基础上,健全标准化管理、流程化管理、契约化考核的管理机制,严格执行项目建设“四合规、四控制、三超前”,防范化解风险,提升项目管控水平。同时,创造性开展“21324”员工赋能工作法,强化精准培训,提高职工自身素质,推动自学向讲学模式的学习方法实践。以“四有工作法”为纲领,明确以监理为主导,建设单位、施工单位共同参与的工程分项、过程质量、数量现场确认管控举措,在此基础上,形成了“135”工程例会制度,采用会议和现场相结合的方式,从提要求,纠偏差,深总结,推动各项工作顺利进行。此外,该公司采取“1+X专项检查”机制,精准处置施工过程中存在的安全、质量、进度问题,对反复出现的问题根据“提示警示、倍数处罚”工作机制实施惩戒,确保守牢施工安全底线。在职能管理方面,通过老带新模式,从“干、教、练”三个维度培养企业可持续发展人才,营造敢干、能干的工作氛围,推动各项工作高效运作。

      龙门绿碳公司将以“两强三讲四比”主题实践活动为载体,聚焦固废综合利用发展方向,不断推动项目绿色建设,为固废产业高质量发展贡献力量。(王皇锋)

上一篇:郭正亮到龙门绿碳公司督导检查工作 下一篇:公司召开2024年科技研发类投资项目立项...
Baidu
sogou