为进一步强化安全生产主体责任，切实提升安全生产管理能力和本质安全水平，物贸公司将“两强三讲四比”主题实践活动融入安全管理，进一步强化安全管理，落实安全责任履职清单和安全隐患排查清单“两个清单”，为企业高质量发展保驾护航。
      比执行、促作为，落实安全责任履职清单，履行安全管理职责。该公司建立全覆盖的安全管理责任体系，健全完善全员、全岗位安全生产责任，细化工作任务，厘清责任链条，以清单形式将责任和工作要求落实到各层级、各岗位。领导干部每月如实填写履职台账，职工每月认真填写责任清单，将安全生产责任制落实到日常安全生产排查中，做到以责定单、照单履责，推动职工从上到下履职尽责。
      讲担当、提效能，落实安全隐患排查清单，消除安全事故隐患。该公司坚持以问题为导向，细化安全隐患排查清单，剖析、查找安全隐患，形成办公区域月查、现场日查的安全隐患排查机制，发现问题及时登记台账并限期整改，对所追查的隐患进行专人管理，跟踪盯办、督促整改到位，强力推动所有隐患动态清零。同时定期进行隐患整改“回头看”，实现安全隐患排查闭环管理。此外，在配送中心公告栏曝光安全排查情况以及排查发现的安全风险隐患和突出问题，全面提升隐患排查整治水平。
      物贸公司将持续以“两个清单”工作为突破口，及时补齐短板和强化薄弱环节，做到“凡事有交代、事事有回应、件件有反馈”，让安全管理再上新台阶。（王渝欣）