12月5日上午，公司召开2023年四季度人力资源例会。公司副总经理郭正亮，总经理助理、人力资源部部长王建辉及所属各单位主管领导及相关业务人员共计40余人参加会议。

      会上，王建辉就高校招录用工及工资总额管理两项政策进行了重点解读，对目前公司人力资源管理中存在的问题、薪酬考核办法、奖罚分配制度、用人标准及人力资源从业者素质方面作出了具体要求，并围绕后续人力资源优化及人力资源合规性建设指出，要科学开展人力规划，持续优化人力资源管理，完善人力和资源合规体系的建设，不断降低人力成本。

      郭正亮结合当前行业背景，对2024年人力资源管理工作提出具体要求，一是提高公司战略与人力资源配置衔接度，结合《建材科技公司“十四五”人力资源优化方案》落实人力资源优化工作；二是加强人力资源管理的前瞻性。要在充分考虑外部人才供给、内部人力资源状况、打通员工晋升通道、职工能力素质提升等工作基础上，提前做优人力资源配置；三是要持续深化三项制度改革，大力提升人才培养质效，为实现公司发展战略提供支撑，切实维护广大职工权益。

      会上，人力资源部各主管业务人员传达了陕煤集团人力资源工作会会议精神并总结了2023年工作完成情况及安排了2024年工作任务。所属11家单位分别就2023年人力资源管理工作亮点及2024年项目建设及劳动用工工作安排作了汇报交流。（吴亚楠）