12月4日，富平公司召开了“挖潜能 提质量 争第一”班组劳动竞赛表彰大会，该公司领导班子成员、班组长以上管理人员参加会议。

      此次劳动竞赛以内部市场化管理成效为导向，21个一线班组通过围绕生产经营、创新创效、工艺技术等内容齐心协力、奋勇争先，在狠抓均衡稳定高效生产中全力释放优质产能，经过三个月的激烈比拼，综合考评出3个优胜班组，3个优良班组。

      在竞赛过程中，该公司聚焦稳增长，夯实硬举措，以优化水泥配比为基础，持续对设备、工艺条件进行改造完善，实现了出磨水泥水分降低0.2%，细度合格率提高5%，混合材掺量提高6.6%，三天强度提高1.7兆帕。在强化生产关键指标的同时，该公司积极在挑重担、攻难关中激发推动改革发展的强劲动能，通过改造回渣皮带、水泥磨粉煤灰计量及输送系统、落实设备预防性维护，实现设备运转率提高2%，台时运转率平均提高0.05％，设备可靠性系数达97%以上，营造出了“比产值赛贡献、比效率赛进度、比效益赛成本”的浓厚氛围，为企业高质量发展凝聚强大合力。

      本次劳动竞赛既是富平公司提质换挡的“指挥棒”，又是打造高素质人才队伍的“磨刀石”。该公司将以本次竞赛为契机，把开展劳动竞赛与弘扬工匠精神相结合，为广大干部职工提供展示的舞台、比拼的擂台，通过多渠道、多形式发挥人才队伍活力，以赛促学炼精兵，使之成为企业高质量转型发展的“稳定器”和“发动机”。（徐祎华）