四季度以来，物贸公司聚焦中心工作，强化安全生产管理，夯实安全责任，以“严管理、强落实、抓教育”为切入点严把“安全关”，为决胜全年各项工作打好安全“收官战”。

      严管理。该公司始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，层层压实安全责任，确保责任落实到每个环节、每个工种、每个岗位，做到“知责明责，高度重视”。同时坚持以问题导向切入、以 目标导向发力、以结果导向落脚，认真把脉问诊，摸清薄弱环节，切实防范安全风险，确保各项工作安全有序运行。

      强落实。该公司始终把企业安全生产主体责任落实作为重中之重，结合企业实际定目标、明措施、严时限，着力构建一级管一级、一级带一级、级级负责任、层层抓落实的纵向到底、横向到边的监督管理机制，以动态监管为根本严格落实要求，逐一排查“人、物、环、管”等各环节隐患风险，做到立查立改，坚决从源头上消除隐患萌芽，实现安全生产全员参与的良好格局。

      抓教育。该公司以全面提升职工安全思想意识为目的，不断强化安全宣教，通过开展参观消防科普教育基地、观看警示教育片、应急演练实战等安全活动，有针对性地对职工进行安全警示、教育培训，筑牢安全防线。同时，以开展专项培训为抓手，不断提升安全管理人员专业水平和综合素养，为企业稳定和谐发展提供根本支撑。（郑佩华）