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富平公司:解好“小课题” 做实“大文章”

发布日期:2023-12-12     信息来源: 富平公司     作者:吕建     浏览数:656    分享到:

      自在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基,‘六个是否’为本,‘八个聚焦 ’为要,推动公司高质量发展”大讨论以来,富平公司立足推动工作的“关键点”“细微处”,在有效破解制约因素的同时,夯实坚强担当的底气和力量。

选题如何以小见大

      细节决定成败。在“大讨论”中,该公司坚持结合实际,坚持“以小见大”,将“大题”细化为各自的“小题”,用新作为写好高质高效之笔。

      该公司本着“题目越小越是能够反映理论研究的深入程度”的原则,积极引导各党支部、各部门聚沙成塔、点砂成珠。通过成立“提高出磨水泥质量”技术攻关小组,实现出磨水泥细度、3d强度等参数稳定向好,其中比表面积平均提高40.5千克每立方米。全年新增3件实用新型专利,获得省市级以上技能荣誉7人。严格落实“一人一机一卡”设备包机制度,应用智慧一体化平台,11月水泥产量再次刷新历史记录。

      从“身心健康”出发,强化日常沟通交流、疏导排解压力,让关心关怀新老职工既有力度又有温度;从增动力、聚合力的角度,策划开展团队竞技比赛、职工才艺展、班组劳动竞赛等,在创造更多职工与企业的交集点中,源源不断产生凝聚力。

解题如何以大见小

      思想引领航向。该公司聚焦绿色智造、循环发展,坚持将“大讨论”同深化企业改革创新工作相结合,同“八个聚焦”重点部署相结合,同推进项目建设相结合,同奋战四季度、落实年度任务目标等相结合,探索推动高质量发展的新途径、新方法、新机制。

      该公司各党支部通过“三会一课”、主题党日、专题会等形式,讲明形势、讲清任务,将“大任务”切割成“小任务”。围绕“五型机关”创建,该公司机关党支部由点及面、举一反三,既从解决问题上群策群力,更从构建长效机制上建言献策,把创建活动变得更有声有色。

      “在开展大讨论前,首先要明确我们的工作目标是保证低成本、高运转……通过今年实施的几个技改项目来看,设备运转率和稳定性均有提升,降本增效成效明显。接下来还是要加大技术革新力度,尤其是在大检修中,确保圆满完成年终检修任务。”该公司烧成车间党支部找准自身定位,以优势破局,赢得主动。

      据统计,“大讨论”共挖掘“问题点”25个,提出思路举措50余条。眼下,富平公司全体干部职工正主动从“小切口”撬动“大棋盘”,促使由思想解放的干劲活力竞相迸发。(吕建)

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