今年以来，物贸公司依托“两强三讲四比”主题实践活动，着眼“四个聚焦”，凝聚奋进思想，强化发展共识，立足本职岗位，强化使命担当，用实实在在的成效助推企业高质量发展。

聚焦科学谋划 明确目标

      物贸公司认真落实陕煤集团、陕西建材科技公司管理要求，紧紧围绕“内保服务、外拓增效”发展路径，以内部稳质、控价、降成本，外部拓展、增收、创效益为目标，坚持“稳质、增量、控价”总基调，践行创新驱动发展理念，优化物资统管链条，调整产品进出配送结构，优化提升物资集中采购智慧平台，全力推进各项工作大跨步向前。

聚焦干部评比 激发活力

      物贸公司在做好2023年度先进单位、先进集体和先进个人的评选推荐工作基础上，在干部选拔、管理工作方面不断健全“好机制”，涵养“好风尚”，将“愿不愿担当、敢不敢扛事、能不能成事”作为干部考核的重要标准，对干部作风、政治学习等情况进行严格把关，营造“比学赶超”的浓厚氛围，激发全员干事创业活力。

聚焦追求实效 靶向发力

      物贸公司坚持把推动务实高效贯穿始终，明晰销售定位，明确销售区域，完善销售体系，相关人员赴甘肃宁夏，实地联系煤炭贸易中转仓，与煤矿企业、优质供应商、终端客户、物流运输单位等各方协调沟通，确保下游客户用煤需求，深耕中铁18局西十高铁等项目，与黄陵矿业所属双龙煤业达成合作协议，开展速凝剂等相关物资供应工作，以实际行动诠释“用心灵渗透、用智慧浇灌”的营销理念，全力以赴推进项目建设开花结果。

聚焦品牌推广 示范引领

      物贸公司持续以“三品建设”活动为抓手，全面推进“提品质、增品种、创品牌”工作，擦亮“华山牌”系列产品金字招牌，不断扩大企业影响力，提升品牌竞争力。此外，该公司大力营造“三品建设”活动良好宣传氛围，共撰写高质量新闻宣传稿件8篇，拍摄抖音宣传视频4部，在办公区域和运输车辆上分别悬挂宣传横幅，做好“华山”品牌推广宣传，进一步提升了全体干部职工的身份意识、担当意识、责任意识和奉献意识，助力企业品牌建设工作提质升级。

      物贸公司将持续以“降成本、稳质量、提效益”的工作思路，聚焦“高标准、高起点、高质量”工作要求，全面提升管理质效，不断推动各项工作取得新突破、再上新台阶。（王思源）