今年以来，黄陵新材公司坚持以“两强三讲四比”主题实践活动为载体，锚定陕西建材科技公司“152232”战略指标体系，不断强化质量安全管控力度，从严从紧抓好质量安全工作，确保项目建设期间各项工作有序推进。

      强培训，提意识，实现安全筹建稳固发展。该公司围绕安全教育培训，应急科普，安全法律法规等内容，进一步完善安全教育培训管理制度。结合工作实际，面向全体职工开设安全培训班，积极开展安全知识、特殊工种安全操作等培训工作，分别对高空作业、吊装作业、设备安装、施工现场安全标准化等基础内容安排专人进行讲解，切实提高职工遵章守纪、抵制“三违”行为的自觉性，确保真正做到“人人受教育，处处讲安全”，营造良好安全工作氛围。

      排隐患，保安全，以人为本筑牢安全防线。安全是一道不可触碰的“红线”，该公司严格把关，从细微入手，从小处着手，强化基础管理，明晰安全红线，坚决排查安全生产隐患。按照标段进行区域化管理，明确各标段负责人职责和目标，确保安全主体责任落实到位。按照“区域巡查，重点盯防”工作要求，划分包片管理区域，严格落实安全生产追究问责，持续加大安全管理考核力度，对排查出的隐患进行“回头看”，明确具体整改时限和责任人，对整改情况进行过程跟进，形成“方方面面有人管，边边角角有人抓”的良好工作氛围。

      黄陵新材公司将紧扣当前项目建设实际，推进安全关口前移，压实施工现场安全主体责任，强化安全管理业务技能，持续开展重大事故隐患专项排查整治工作，为企业高质量发展提供坚实安全保障。（焦婉妍）