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开起新航道 书写新篇章——陕西建材科技公司召开2024年度一季度销售工作例会

发布日期:2024-01-10     信息来源: 华山营销公司     作者:刘宁     浏览数:1336    分享到:

      1月10日,陕西建材科技公司召开2024年一季度销售工作例会。公司副总经理王琦出席会议并讲话,所属各单位销售负责人、各固废项目负责人参加会议,会议由华山营销公司负责人刘涛主持。

      会上,各单位、各固废项目重点汇报了2024年一季度销售实施方案以及下一步工作计划与目标,王琦对各单位汇报情况进行了逐一点评。

      王琦首先传达了陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖针对销售工作提出的要求。要求各单位严格控制价格体系,提高回款质量。销售人员要认真贯彻“用心灵渗透 用智慧浇灌”的营销理念,提高工作效率和经济效益,并紧紧围绕“三位一体”总体布局,千方百计稳产量、增销量、降成本,达到产销高效运行的目的。

      王琦就扎实做好2024年一季度销售工作提出六点要求。他指出,一是要做到重点工作落实,强化责任担当。围绕工作重点,提高执行力和工作效能,确保公司各项销售会议决策部署落实到位;二是要做到销售成本管理,建立降本增效长效机制。始终坚持效率优先原则,狠抓产品高效生产,用“乙方”思维做“甲方”,确保一季度工作任务圆满收官;三是要做到抢抓市场机遇,紧盯市场需求,做到超前谋划、提前部署,加快生产步伐,扎实完成既定目标;四是要做到时刻保持紧迫感,增强忧患意识。要求销售人员转变营销思维,创新营销方式,提升销售效能,全方位营造“全员参与”的浓厚氛围;五是要做到理清工作思路,梳理工作内容。紧紧围绕盈利目标,以追赶超越为工作主线、以走出去拓市场为战略,进一步自我加压,牢牢把握工作主动权;六是要抓好安全生产工作,守牢“红线”和底线。扎扎实实将安全管理制度、安全生产要求落到实处,坚决杜绝管理漏洞,全力推进销售工作再上新台阶。

      会后,王琦要求各单位、各固废项目要认真总结2023年销售工作,在圆满完成各项指标的基础上,戒骄戒躁,精心谋划好2024年重点工作任务,与兄弟单位及时沟通联系。销售人员要坚持“敢”字当头,俯下身子,认真学习相关会议和文件精神,畅通信息渠道,抢占市场,促进销售工作落地见效,全力推动企业高质量发展。(刘宁)

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